主要观点：在 Rust 的开源项目中，所有权是重要概念，每个目标应指定所有者，所有者负责提案但不由其决定提案是否被接受，团队最终做决定。所有权意味着赋能，同时也需要信任，信任需通过定期报告来维持，项目目标系统有建立信任的步骤。Rust 有开放参与的价值观，决策通过共识达成，但共识并非意味着全员同意。

关键信息：

• 项目确定优先目标，每个目标有所有者，理想是单人，也可以是小组。
• 所有者拥有提案设计权，应重视不同意见但需做决策。
• 所有者负责提案，团队决定提案是否被接受，团队可推翻所有者决定。
• 所有权是赋能，要确保有能力和支持实现愿景。
• 给予所有权是一种信任，项目目标提案设计增加信任，如明确设计公理和里程碑。
• 信任需通过定期报告来维持，及时处理未推进的目标。
• Rust 决策通过共识，但团队最终决定，共识非全员同意。

重要细节：

• 如项目目标提案，包含设计公理和里程碑等。
• 提到团队成员角色，不只负责写代码，还负责整体设计等。
• 举例说明如?运算符等 RFC 被团队接受 despite 强烈反对。
• 强调有时目标未推进是正常的，要明确处理。