主要观点：至少有 4 种估算类型，分别是交付日期、周期时间、开发时间和相对估算，且各有特点和不确定性，不同估算类型可相互转换但会引入模型误差，明确共享操作定义有助于团队沟通，不同估算类型用于不同场景。
关键信息：

• 4 种估算类型：

  • 交付日期：如“2024 年 10 月 1 日交付”，与日历日期相关，常给客户用于资源排序，包含多种不确定性。
  • 周期时间：“从开始到结束需 5 天”，不与日历日期绑定，忽略等待开始工作时间，包含不确定性。
  • 开发时间：开发者完成某任务的小时数总和，忽略等待开始和交接时间，存在不确定性。
  • 相对估算：如某任务是另一任务“大小”的两倍，包括故事点等，估算本身存在不确定性且团队成员有私人定义。
• 估算置信度：上述估算包含不确定性但未明确，如不同置信度的交付日期估算，置信度会随时间变化。
• 不同估算类型转换：可相互转换但有模型误差，如根据任务在队列中的位置等创建交付日期估算。
• 重要性：共享操作定义可助团队沟通，不同估算用于不同场景，如用交付日期计算投资回报率会影响决策。
  重要细节：
• 交付日期与“提前期”概念密切相关，都是从接收请求到客户得到货物的时间。
• 周期时间可通过工具直接获取从“进行中”状态到“完成”状态的持续时间。
• 开发时间假设开发者工作效率和可替代性。
• 相对估算中的风险常定义不清晰，使用特定倍数会引入量化误差。
• 大多数团队每周完成可预测数量的故事点。