主要观点：作者最初进入科技领域时项目遵循传统路径，虽有可预测性但缺乏敏捷性和客户响应性，后引入敏捷改变了这一状况。敏捷是一种灵活、迭代、协作的软件开发方法，基于增量交付、持续反馈和对变化的响应。介绍了敏捷宣言的核心价值观，以数字银行项目为例讲述了敏捷之旅的开始，阐述了敏捷在软件开发中的关键原则、流行模型、角色与职责等，通过金融科技移动应用案例展示了敏捷的应用及成果，还总结了敏捷带来的经验教训、好处和挑战，强调敏捷已改变软件开发和交付方式，是持续改进和客户驱动成功的引擎。
关键信息：

• 传统路径：刚性及时性、重文档、需求锁定后变化空间小。
• 敏捷特点：灵活、迭代、协作，基于增量交付、持续反馈和对变化的响应。
• 敏捷宣言核心价值观：重视人员与交互、工作软件、客户协作、响应变化。
• 敏捷之旅开始：以数字银行项目为例，采用Scrum进行试点。
• 关键原则：客户中心、迭代进展、协作、早期持续交付、拥抱变化。
• 流行模型：Scrum注重角色、事件和工件，适合复杂且需求变化的产品；Kanban注重可视化工作等，适合连续交付和效率导向团队。
• 角色与职责：产品所有者定义和维护产品待办事项列表等；Scrum Master促进敏捷过程等；开发团队协作交付产品增量； stakeholders提供反馈等。
• 案例：金融科技公司用Scrum构建移动应用，3个月交付MVP，持续改进。
• 经验教训：敏捷是 mindset ，客户协作重要，沟通不可少。
• 好处：快速上市、增加灵活性、提高产品质量等。
• 挑战：需要文化变革、依赖 stakeholders 、可能导致范围蔓延、团队成熟度影响成功。
  重要细节：
• 传统软件开发为顺序流程，敏捷则是短开发周期的迭代。
• Scrum 的关键元素如角色、事件和工件。
• Kanban 利用看板跟踪任务。
• 敏捷团队的跨职能性及各角色的具体职责。
• 案例中每个 sprint 的具体任务和成果。
• 敏捷带来的具体好处如更快发布、减少 bug 等。
• 实施敏捷的挑战及应对方式。