主要观点:
- Erin Doyle 在InfoQ Dev Summit Boston的演讲中提及,对产品开发者建立同理心和理解,能帮助平台团队确定其范围边界以提供更好支持。
- DevOps 源于对过去做事方式的不满,云服务等出现使一些 IT 运营工作可外包,开发和运维团队可整合。
- 责任转移到开发团队导致认知过载,平台团队可减轻其负担,让其专注于应用开发。
- 平台工程师应参与软件工程任务以建立同理心,可暂/永久加入开发团队或与产品团队有联系,还应营造心理安全环境,如公开工作进展等。
- 平台团队应具备高客服态度和可用性,将产品开发者视为客户。
关键信息:
- 平台团队通过建立同理心可调整工作范围,减轻开发团队负担,提升协作效率。
- 让平台工程师参与开发工作能直接体验开发者痛点。
- 营造心理安全环境有助于团队合作和知识共享。
- 组织应支持开发者学习成长,营造学习分享文化。
重要细节:
- DevOps 出现前开发和运维都对工作流程不满。
- 责任转移致开发团队认知过载及诸多问题。
- 平台工程师可通过多种方式与开发团队互动。
- 对心理安全的示范能促进团队成员分享。
- 平台团队应优先为客户服务,将开发者视为客户。
- 访谈中提到将平台团队成员放入开发团队的挑战及好处。
- 组织可通过多种方式支持开发者学习成长。
**粗体** _斜体_ [链接](http://example.com) `代码` - 列表 > 引用
。你还可以使用@
来通知其他用户。