主要观点：Lala 是一家音乐服务公司，经历了从 CD 交换服务到 MP3 上传、流媒体及购买等业务模式的转变，近期与 Google 达成合作，在搜索结果中提供音乐预览，还推出了 iPhone 应用。
关键信息：

• 2006 年以 1.75 美元每单的价格提供 CD 交换服务，公司留 1 美元，付 75 美分运费，还拿出 20%收入给艺术家。
• 2007 年转向 MP3 上传和提供部分歌曲及专辑的免费流媒体，后因系统需求暂停服务，全流媒体消失。
• 2008 年重新设计流媒体模式，添加 MP3 购买，10 美分可获得特定歌曲的无限流媒体权，推出 iPhone 应用，目前有 600 多万授权歌曲可供流媒体或购买。
• 近期与 Google 达成合作，在搜索结果中提供歌曲预览，用户需回到 Lala 或 iLike 收听完整歌曲并可能购买，Lala 指望 Google 推广其 10 美分流媒体生态系统。
  重要细节：
• 早期用户可通过浏览他人 CD 收藏和社交网络构建互联网唱片店社区。
• MP3 服务启动时与华纳音乐达成协议，其他标签谈判在进行中。
• 10 美分流媒体模式推出时引发很多质疑，但至今仍在使用且较成功。
• 即便没有 Google 帮助，Lala 在三年多时间里也取得了很大成就，从改变业务模式到与 Google 达成重大合作，实属不易。