主要观点：过去十多年行业对软件架构师专业知识利用不足，强软件设计和持续架构验证对构建高效可靠系统很重要，但架构师在日常流程中逐渐淡出。新系统和方法可让架构师重掌系统设计责任，软件架构实践始于 80 年代初，如今其角色虽在某些敏捷环境中被削弱但仍很重要，架构师负责系统高层设计等关键职责，需掌握多方面知识和技能。在现代敏捷 SDLC 中，架构师仅在设计阶段起支持作用，易致系统架构漂移等问题，与工程师间出现鸿沟。瀑布模型中架构师在设计阶段作用明显，而敏捷模型中其角色定义不明确。未来组织需重新定义架构师角色以满足现代软件系统需求，利用自动化工具进行文档和监测，架构师还应在测试阶段验证设计等。同时要解决架构师和编码人员间的紧张关系，明确设计阶段工作归属、文档产出及工程师从架构师参与中获得的益处等。最后，组织应改变文化，重视架构师作用，提供支持和工具，以充分发挥架构师价值，构建可扩展、有弹性的系统。

关键信息：

• 过去行业忽视软件架构师，如今其角色重要但在 SDLC 中作用受限。
• 架构师负责多方面关键工作，需具备多方面能力。
• 不同软件开发模型中架构师角色差异大。
• 未来组织需重新定义架构师角色及利用工具。
• 要解决架构师和编码人员间的矛盾。
• 组织应重视架构师作用以构建好系统。

重要细节：

• 2025 年软件开发报告显示架构对齐重要性及存在的问题。
• 不同 SDLC 阶段的相关人员及工作内容。
• 黑莓公司架构师工作案例及出现的问题。
• 架构师在不同系统（如单体系统、分布式系统）中的工作重点。
• 组织应改变文化重视架构师及提供支持等。