主要观点：

• 设计产品不应只关注局部，世界最佳产品通过重新构想解决问题而非渐进式改进，而许多 AI 产品却只注重个体步骤改进，应设计适用于团队的 AI 解决方案。
• 当下“闪亮物体综合征”抑制生产力，众多工具形成孤岛，未用 AI 重新构想整个业务流程，AI 应用多为短视局部优化，人们常沦为 AI 秘书，真正的魔力是 AI 贯穿整个工作流。
• AI 应适应人类而非反之，让 AI 适应人类擅长的流程能提升效率，若让人类适应 AI 则难获最优解。
• 从整体端到端考虑解决方案比逐位调试优化更快、更易且更有效，在 AI 辅助环境下更是如此，AI 能处理复杂情境，正确的 AI 能提升团队效率。

关键信息：

• 许多 AI 产品注重个体步骤改进，忽视整体流程。
• “闪亮物体综合征”抑制团队生产力。
• AI 应适应人类流程以提升效率。
• 从整体考虑解决方案更优。

重要细节：

• 以 Formula 1 pit crew 为例说明局部优化效果不佳。
• 指出人们常将工作在系统间手动复制粘贴给 AI，并非 AI 真正帮助。
• 提到团队经验关注团队吞吐量等关键指标，个体优化难以影响整体工作流。
• 列举相关 DZone 文章，如《The Art of the Possible》等，介绍相关理念。