主要观点：敏捷世界分为认为 AI 会使从业者失业和认为 AI 是时尚的两派，两者皆错，敏捷原则与 AI 契合，AI 增强准备、人类做决策等三种模式显著，最大威胁是 AI 暴露组织对敏捷从业者的需求本质，“足够好的敏捷”时代结束，从业者应思考如何利用 AI 提升能力。
关键信息：

• 敏捷世界两派观点及错误，AI 解决敏捷从业者日常问题。
• AI 与敏捷原则的三种契合模式：增强准备、持续反馈、使面对面交流更有价值。
• AI 不能替代的人类能力是从业者的优势。
• “足够好的敏捷”时代结束，组织应投资专家从业者的 AI 能力。
• 不同角色应利用 AI 进行反思和提升的具体做法。
  重要细节：
• 戴尔阿卡等在宝洁的研究证实 AI 对团队的影响。
• 引用多篇相关研究和报告作为参考文献。