主要观点：平台团队推出新的黄金路径版本，但推出后出现问题，需平衡创新与开发者稳定。博客探讨如何管理黄金路径进化，包括其需进化的原因、升级的两难困境及管理策略、常见反模式、多团队升级流程、实际案例及经验教训等。
关键信息：

• 黄金路径随平台生态等变化而演变，常见触发因素有安全合规更新等。
• 版本升级涉及多层面，要平衡一致性与自主性，避免开发者疲劳或漂移。
• 管理策略包括采用语义版本控制、提供并行上线路径等 8 点。
• 常见反模式有隐藏的静默破坏性变化等。
• 多团队升级需平台团队准备、内部开发者平台发布、开始多团队升级等流程，且需治理和反馈。
• 以 IBM 云为例说明实际案例。
• 从实际团队学到要小步迭代、自动化、像产品团队一样沟通等。
  重要细节：
• 版本升级过程中，基础设施、CI/CD 等多层面会受影响。
• 采用语义版本控制，如补丁版本可自动升级，次要版本需开发者主动选择。
• 提供并行上线路径，如同时存在goldenpath-v1和goldenpath-v2。
• 自动化升级流程，如生成 PR 并进行预升级检查。
• 治理工具可警告或阻止使用 deprecated 版本。
• 实际案例中通过验证、发布到目录等流程实现升级。
• 经验教训包括小步迭代、自动化等。