文:Gracia(本文为原创内容,部分或全文转载均需经过作者授权,并保留完整的作者信息和技术人攻略介绍。)
导语:本期采访对象@邓宇光,独立iOS开发者,创业3年。这正是移动互联网风起云涌的3年,作为新时代的造梦机器,一张App榜单,承载着无数弄潮儿的梦想,在成功故事和财富神话的背后,更有着诺干血泪教训和肆意的青春。宇光所在的团队,在移动创业大军中不算特别,他们经历了草根小团队创业要面临的典型失败,以及竭尽努力所能达到的成功:凭着一腔热血走到一起的一帮人,在超出自身能力的一个目标上错误地投入了一年时间后,及时调整了方向;拼命把一款应用从各位数的下载,发展成AppStore教育榜第一名;曾经风光一时地登上过《创业邦》的封面,却和投资人产生分歧以至决裂;团队分崩离析,为了维持生计开始做外包......
在这个并不离奇的故事里,是一位创业者真实的3年生活。创业对心智有着超乎想象的考验,推着人在波峰和波谷之间回旋,瞬间感觉飞上天,瞬间又打回原形。感到困惑的时候,宇光会一遍一遍地看哈佛大学的《幸福课》,通过这门积极心理学的课程,他平和了很多,学会了如何自处、如何认清自己、如何在不断地失败中寻找到新的路。2014新年伊始,宇光也正在重新规划新的生活,他正在等待一个重要的Offer,打算从自由职业者,回归“正常的”生活。成功是个小概率事件,藏在大时代背后的,是每个人自己的小时代。不管成功与否,获取幸福的能力,都是我们每个人必修的功课。
- 技术人攻略:你从什么时候开始接触移动开发?
我在山西读的大学,专业是计算机。大二的时候参加编程比赛,做手机上的理财软件开发,当时第一次接触到Windows Mobile,觉得这就是自己未来要做的东西。开发的过程中时常会遇到一些技术问题,周围没有人能解决,于是就通过网络去找一些有经验的牛人,在这些人的博客上和他们进行技术交流,就这样认识了一群做Windows Mobile的朋友。
大三的时候,这群朋友发起了开源项目iToday,在博客园挺火的,我也参加了,和他们一起做了一年。大四的时候,这个项目的主要发起人打算创业,问我要不要加入,就这样开始了我的创业之路。
- 技术人攻略:当时创业做什么类型的产品?
当时选择是做即时通讯,类似于现在的微信。发起人个人投了一些钱,组了10个人的团队,其中6人全职,4人兼职,产品基于Windows Mobile和塞班。我那会儿还在学校,通过远程共享代码的方式参与开发,11年毕业的时候也没找工作,直接来北京继续做这个产品。
包括创始人在内,大家都是第一次创业。许多人在大公司做得不错,但缺乏真正完全按照自己的想法去做一个产品的经验。摸爬滚打了一年,发现选择的方向严重超出了这个小团队能够掌控的范围,遇到很多问题,走了很多弯路:包括在当时2G的网络环境下,丢包非常严重;所有模块都是自己开发,没有用开源的产品,导致整个开发周期非常长;推广困难,运营成本也很高,投入成了无底洞。我们决定放弃的时候,米聊已经推出来了。
当时一位同事曾经在广州移动,为了创业,从广州抛家舍业来了北京。大家为了梦想走在一起,一年以后,发现梦想终归要回到现实,因为还是需要挣钱。
- 技术人攻略:你们做出了怎样的选择,是放弃还是继续?
最后我们还是想明白了,不能这样放弃,于是开始第二段创业。这一次选择了教育行业,产品是手机上的电子阅读器,并且和环球雅思达成了合作,通过这种方式帮助他们卖英语学习方面的教材和影像。
产品开发只用了一个多月,一方面技术含量比之前的产品低很多,另一方面是吸取了第一次创业的教训,不再一开始就把产品规划得很庞大。运营过程中,发现这个领域仍然非常艰难。当时智能手机和APP不像现在这样普及,大部分人不习惯利用碎片时间学习,更别说愿意为之花钱了。
我们迅速在产品和推广层面做了调整,产品设计上参考了网易新闻,除了卖书以外,增加了考试的资讯,包括真题、预测等;推广上搞定了一些合约机,通过内置应用的方式迅速在Android市场上铺开。这样用户量很快做到一百多万,但是产品粘性不大,没有办法留住用户。于是又在3.0版本中整合了很多社交元素,整个产品效果好多了,感觉一下子上了个台阶。
- 技术人攻略:你从什么时候起转向iOS开发?
11年那会还有很多人看好Windows Mobile,但其实这个平台已经开始走下坡路了,在价格上没有竞争力,界面效果又非常差。我自己11年就开始做iOS开发,WindowsMobile开发用C++,再转到Objective-C跨度不大,而且开发过程比Windows Mobile更简单。
可iOS推广很困难,没有钱刷榜,上线半年连200名都排不上,每周只有个位数的下载。当时做得特别寂寞,但没有别的办法,只能用心去做。心里想的是,就算失败,也不能败得这么惨。于是坚持每两周迭代一次,这样做了超过半年。到11年底,获得了苹果官方的推荐,上了AppStore的学习助手,像是坐上火箭冲破地球,下载量一下子到了每天上万,排到教育类的第一。被认可之后,大家就感觉有干劲了。
- 技术人攻略:后来拿投资是怎么回事?
被苹果推荐之后,产品开始往正规走,但仍然产生不了任何收入。创业两年,公司没有任何收入,一直靠创始人个人投钱,大家都只拿着基本的生活费,钱成了最大的问题。第一年大家可以只为梦想去做,第二年,大家也可以只为了梦想,但到第三年,就再也干不下去了。创始人也扛不住了,只好找投资。当时火的是社交,做教育类的人少,对于盈利模式都不清晰的项目,找投资非常困难。但我们仍然非常幸运,在12年开春的时候拿到了两百万天使投资。
拿到投资之后,我们开始做更多相关的产品,但是收效都不大。整个团队、包括创始人在内都非常迷茫。之前一直愁没钱,有很多想法不能去做,当有了钱时候,发现还是做不成,也不知道做什么可以成。我明显感到脑袋上有天花板在撑着,不知道自己在哪里,也不知道要往哪里去。生活没有因为拿到投资发生明显的改善,唯一开心的事情是换到了一个离中关村比较近的地方办公。
到年底的时候,我们的创始人在产品方向上和投资人产生了严重的分歧。投资人希望加入更多商业化的元素,但创始人认为这样做不仅挣不到钱,还会流失用户。最后谈崩了,产品留给了投资人,我们全部出局。
- 技术人攻略:投资谈崩之后这一年怎么过的?
和投资方谈崩之后,有的伙伴离开了,有的仍然留了下来。为了生存下去,我们开始接项目,2013年团队全部的精力都放在外包项目上,没有再做新的产品。
待遇明显提高了,但精神上的压力仍然很大。对小公司来说,没有核心的竞争力,也没有稳定的销售团队,接项目的不确定性太大。一个单子跟下一个单子之间没有太大关联,项目和项目之间可能会有很长一段空档期。这种生活很考验人的心智,一段时间会非常忙碌,然后迅速切换到无所事事,再切换回非常忙碌。情绪也因此有很大的波动,会非常不安,不知道是要这样做一年,还是两年三年。从技术积累来说,这一年也是在倒退。外包对要求技术的面比较广,但不会有特别困难的问题。因为要应付各种各样的需求,精力很难扑在具体的某个领域。
难受的时候,我就看哈佛大学的公开课《幸福课》,讲的是积极心理学,给我很大启发。它提倡通过行动提升幸福感,包括承认自己的弱点,勇于面对自己的内心。在创业的过程中,很多时候你会自己骗自己,但实际上当你一个人,在夜深人静的时候,想想自己现实的处境,想想自己内心想要的东西,想想自己做的事情,都有一种想哭的感觉。
积极心理学会教你如何克服这些心理,梦想和现实肯定是有很大的一段距离,难过完了明天你还得积极饱满地起来。这个课程并不能解决问题,只是教你如何调解精神,让你可以走下去。面对困难的时候,不会那么沮丧和无助。
由于项目之间有很多空闲时间,我开始做一些有益的事情,例如跑马拉松,和拿到投资之前相比,我瘦了40斤。
- 技术人攻略:现在回过头来看那段创业,你有哪些反思?
创业想成功需要很强大的背景,或者你能提前踩到一趟即将上升的电梯。刚开始做的时候,整个移动市场就像一个很大的电梯,你把眼睛一闭往里一钻就行了。但是现在这个电梯人已经太多了,大公司投入了大量的人力物力占坑,小公司的生存环境越来越艰难。
每天无数App往上冲,走到最后的能有多少?能拿到钱的又有多少?创业是条好长好长的路,并不是说拿到投资就能改变什么,只能相当于多走了一个台阶。拿A轮,再到B轮,都是继续往上走的过程。跟着一个产品快速成长的经历,无论是在大公司,还是创业公司都很难遇上。技术人在在小公司往往只能经历产品的初级阶段,大公司则只能接触到产品的维护阶段,除非你正好在微信这样的团队,看着它从小做到大,或者你正好在美团创始之初加入,一直留到最后。
成功是个小概率事件,Youtube创始人的自传里说过一句很经典的话:硅谷每天都有许多公司创建和倒闭,成功的几率就和出车祸的概率差不多。你相信自己会出车祸吗?大部分人选择不相信,那你又凭什么相信自己会成功呢?
反思创业整个过程,这三年来我们不知道如何才能成功,但是我们知道怎样会导致不成功。大公司背景的创业者很容易错误估计创业的难度,当脱离公司环境之后,没想到受制会这么大。另外就是对资本运作了解得太少,获得AppStore推荐之后,其实可以运用很多方式把自己往前推一步。当时投资方是传统的教育行业,在培训领域有丰富的资源,拿到投资之后,思维不应该停留在小功能的改进上,而应该利用投资方的资源找到更多合作机会,这会远远比纯凭个人努力带来的收益要高很多。我们自己的眼界不够高,没有意识到应该如何利用这些资源,很遗憾。
- 技术人攻略:你理想中更想要什么样的生活?近期的打算是什么?
人生的路很长,我才25岁,还没有想清楚到底要干什么。刚开始创业的时候我并没有选择,只是觉得做移动开发的大方向是我喜欢的。三年中一起创业朋友大部分都提前结束了,我们能坚持下来,并不是因为确定自己要什么,而只能确定不想要什么。把剩下的选择划掉,这就是我能做的。
小米刚开始做的时候,曾经找过我的Leader,他曾在微软做Windows Mobile开发。我们仍然决定干自己的事,尽管现在看来,去小米在收入上会好很多,但是不去也没有什么可遗憾的。从人生体验的角度,如果我的人生只看到25年,显然这三年是一个失败路线,但如果把人生看到50年,这三年带来的成长和经历是很有趣的,或许可以让我在以后的岁月中少一些迷盲。在移动互联网这波浪潮来的时候,我尝试过了,也失败了,而不是眼睁睁看着别人的故事,幻想着自己做得成做不成。
之前的思维模式是一条道走到黑,我们运气比较好撞到投资,有的小伙伴直接撞到头破血流也没找到投资,只能散伙。创业焦虑的主要原因就在于选择太少,真正成功的人有N种活法,背水一战会有,但是赌性很大,绝大部分人会赌输。我想在接下来的一年中给自己更多一点选择的机会,这样能够离成功更近一点。
最近一年体会到了自由职业者的生活,如果我感觉自己应该换一种方式,也还能去找一份稳定的工作,到了30岁的时候也不会有什么遗憾。在整个创业过程中,你需要尝试,不断地尝试,当再也尝试不动的时候,或许就该放弃了。认清自己的能力是一件很难的事情。
我一直在想一个问题,如果哪天我不做IT了,还能干什么。我需要把自己人生的短板去补齐,除了技术以外,其它的人生功课也要补起来。
- 技术人攻略:创业这几年,你最大的收获是什么?
我这三年技术上有增长,心智上的成长更多。从非常单纯的程序员,变得能够去承担一些责任。最大的收获是学会了如何去面对困难,以及从多角度看待问题。创业对人的心态考验非常大,有时候你感觉自己在天上飞,像鸟一样,下一段时间你就迅速的掉到坑里面开始滚。在绝望的和希望之间的波动会非常大,很不稳定。你在开发一个版本的时候,在它真正上线之前,你不知道到底会有怎么样的一个回报给你。
Youtube创始人写的书里,有一段我印象特别深刻:当时他兜里只有两块钱,下星期就要发工资,连跳楼都想过,最后还是找到一条出路。我们公司也遇到同样的情况,最后老大也想办法解决了。整个创业过程中,我从老大身上学到很多,最重要的就是承担问题的能力,他可以同时承担很多难以做到的事,而且合理安排它们。创业就是完成一件看似不可能完成的任务。
我一直在追寻可复制的成功,但一些著名的例子很难帮到我,他们的成功很难在我身上复制。我不太看那种关于创业的XX条经验,这些内容已经被别人精炼过了,而往往细枝末节才是更重要的。创业有太多不确定性,那种放之四海皆准的规律没有太多借鉴作用,短平快的大道理让人瞬间得到共鸣,但其实没用。
只要不是太差的人,天分和努力都不会差太多,人和人的差别更多还是在眼界上。我们创业的过程中曾经觉得没有机会的事情,别人在同样的情况下,就把它当成机会去做了,并且能够做成。这和创业者对市场的理解、所处的圈子都息息相关。去找一些方式去拓宽自己的眼界,增加自己的筹码,这才是最关键的。
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