大多数Scrum团队遇到的挫败感是什么?

Warren2Lynch

7月7日,Scrum社区聚集在阿姆斯特丹(荷兰)参加第5届Scrum Day Europe。目标是从Scrum社区生成见解并定义Scrum框架的改进。

白天我们要求大家回答5个问题:

  1. 在过去的20年里,Scrum的实力已被证明是什么?
  2. 未来20年Scrum应该关注什么?
  3. 到目前为止,Scrum最让你感到沮丧的是什么?
  4. 什么连接你到Scrum?
  5. 什么是可以添加到Scrum的小改进?

每位参与者都贡献并提供了意见 因此它被证明是一个真正的社区活动!

今年的主题是“下一次迭代”。因此我们回顾了Scrum在过去20年中给我们带来了什么,同时也期待着Scrum的未来。当然,评估是通过回顾展进行的。

根据参与者,Scrum的优势是什么?

  • 这是一个简单轻巧的框架(6x)
  • 这是一个透明度促成因素(5倍)
  • 它提供了一个可持续和持续改进的框架(4x)
  • 它吸引了普遍基本的人类需求和价值观(3x)
  • 它提供短反馈循环,连续计划(3x)
  • 它消除了客户 - 供应商的界限(2x)
  • 这很有趣也很成功(2x)
  • 它是个人成长的推动者
  • 的使用时间盒
  • 改善 了所有层的通信
  • 不是一颗银弹 (尤指人们寄予厚望的某种新科技)
  • 它强调多学科团队合作

根据参与者的说法,Scrum在未来几年应该关注什么?

  • 支持创造价值驱动型组织,关注客户满意度(9)
  • 加强整个组织的框架(9)
  • 保持简洁(3)
  • 在下一个sprint开始之前设置进程/网关(2)
  • 提供更多支持扩展Scrum的实践(2)
  • 证明Scrum工作的指标!(2)
  • 不断创新和适应
  • 提供工作 增量
  • 解决与非Scrum组织的接口问题
  • 建立实践以发展文化
  • 拥抱精益 思想
  • 整合DevOps 原则
  • 专注于Sprint 目标
  • 提供工具来检查产品的神智逐渐
  • 多个独立组织合作
  • 企业高管提供Scrum
  • 将Scrum应用于其他“慢速发展”行业,例如制药行业
  • 与评论家进行更多讨论,以了解他们在Scrum中缺少的感受
  • 研究敏捷是多么“敏捷”。因为有些组织滥用敏捷

根据参与者的说法,Scrum最让你感到沮丧的是什么?

  • Scrum看起来很简单,但实在太难了(6)
  • Scrum 僵尸 变体(5)
  • Scrum Master角色的误解(4)
  • 没有 授权的产品所有者(4)
  • 管理层不愿意改变(2)
  • 角色需要高于普通人
  • Scrum和当前组织的不匹配
  • 纯粹专注于软件开发
  • 不知道如何处理投资组合/产品管理
  • 缺乏做到这一点
  • 工作水 - 摔倒
  • 团队沟通

根据参与者,您将什么与Scrum联系起来?

  • Scrum工作,开始整理!(5)
  • 合作成瘾(5)
  • 令人敬畏的工作氛围(3)
  • 邀请人们不断改进,一次一小步(3)
  • 我个人得到了乐趣回到我的工作生活!(2)
  • 权力下放的决策(2)
  • 我在瀑布工作了21年
  • Scrum的常识
  • 活下去!在工作和个人使用它
  • 活下去!处理unknows

使用自动化软件帮助掌握Scrum流程

Scrum Process Canvas是一个用于帮助您管理Scrum项目的Scrum工具 - 从识别项目愿景到最终产品交付,使敏捷项目更加简单有效。

Scrum Process canvas可帮助您:

  • 在一个设计精美的Scrum流程画布中无缝导航整个Scrum流程。
  • 快速,轻松,无缝地执行Scrum活动。让整个团队充分参与。

(开放Scrum Process Canvas快速导览 -  视觉范例

为每个Scrum团队打造。

借助scrum流程画布,scrum工作项,敏捷管理工具和直观界面,Scrum Process Canvas可帮助您的Scrum团队在每个Scrum项目中取得最大成功。

优先产品积压。

通过识别业务目标(作为用例),Epics和用户故事,逐步构建产品backlog。整个项目中的新郎产品积压很容易。

在用户故事地图中整理用户故事

  • 将用户活动,史诗和用户故事保存在结构良好的用户故事地图中。
  • 通过拖放轻松重新排列用户故事。
  • 点击编辑用户故事。
  • 通过Web访问故事地图,随时随地工作,节省时间并完成更多工作。

通过更好的计划开始冲刺。

sprint backlog管理器为敏捷团队提供了一个直观的界面,用于讨论和选择要包含在sprint中的故事,创建和估计任务。

更快地创建Sprint Backlog

借助表格界面和选择工具,快速将用户故事包含在sprint积压中。结果是一个明确的积压故事列表,整个团队可以在整个sprint中关注这些故事。

努力估计任务列表

从包含的故事中轻松维护开发任务列表。通过列表视图,准确地估算比较任务所涉及的工作量。

让你的团队回到整个冲刺阶段。

所有scrum工具都支持您的团队在整个sprint中将承诺的用户故事转化为功能性可交付成果。

记录每日Scrum会议

  • 保留每个团队成员在每日Scrum会议中报告的工作,计划工作和遇到的障碍的记录。
  • 创建任务以管理每日Scrum会议中标识的操作项。
  • 轻松检索早期日常Scrum会议的内容。

无缝迭代。

一次执行一个sprint的sprint活动。轻松切换到任何早期的冲刺,随时查看其历史记录。

敏捷发布管理。

通过用户故事地图,您可以随时轻松地将故事添加和排列到发布分区中。项目可交付成果的状态也可以以临时方式更新。

轻松发布管理

  • 用户故事地图提供了一种可视化的发布管理方法。作为发布计划的一部分,您可以通过拖放将用户故事添加到发行版中。

将每个人都放在同一页面上。

有效管理团队成员的角色和职责。从一开始就将scrum master,产品所有者,业务分析师,UXers和开发人员放在同一页面上。

即时文档,自动存档。

生成产品待办事项,sprint积压,任务列表,各种会议等的报告。从可视化的Scrum cabinet中检索文档。

内置任务管理平台。

一站式敏捷解决方案提供了积压和任务管理之间的无缝集成。您可以在一个地方创建任务,报告和监控进度。

单一软件,多种用途。

使用UML,BPMN,ERD,DFD,UX(线框,原型设计),代码工程,ORM,思维导图等来加强您的Scrum项目。

阅读 1.4k

敏捷Scrum框架
分享敏捷scrum实施经验,学习资源,案例研究和研究笔记。 share actually Agile scrum implementation e...

国际IT公司创始人,博士学位,30多年软件工程和企业架构研发经验

183 声望
44 粉丝
0 条评论

国际IT公司创始人,博士学位,30多年软件工程和企业架构研发经验

183 声望
44 粉丝
文章目录
宣传栏