每日Scrum中的3个重要问题是什么?

Warren2Lynch

这是整个团队简洁地同步每个人的个人进度(Burn down chart)与迭代的Sprint,特征或故事点估计的机会。换句话说,站立是一个状态更新会议,时间限制为十五分钟,下面有三个基本问题。

  • 你昨天做了什么?
  • 你今天会做什么?
  • 是否有任何阻碍者或障碍阻碍您开展工作?

一个强大的Scrum软件,支持Scrum项目管理。它具有Scrum工具,如用户故事地图,产品积压管理,sprint积压管理,任务管理,日常scrum会议,sprint计划工具,sprint审查工具,sprint回顾工具,burndown,障碍,利益相关者和团队管理。

每日Scrum中3个问题的目的

每日的Scrum是一个Sprint期间重点检查和适应的会议。它旨在快速通知每个人整个团队的情况。这不是详细的状态会议。下面列出的是每日Scrum会议的一些好处:

什么是每日Scrum?

持续时间:约15分钟

参与者: Scrum MasterScrum团队产品负责人

规则和指南:

  • 在同一时间和地点开始工作日
  • Scrum Master是会议的推动者
  • 会议与整个团队一起举行,以便不会延长会议超过15分钟
  • Scrum团队的每个成员都应该回答上面提到的三个问题
  • Scrum团队的每个成员都应该花费不到2到3分钟的时间来回答上述问题

这是简单易懂的,但并不是团队用一个声音说话。它还可以快速降级为状态会话,并且不会为sprint backlog的进度带来真正的清晰度。

每日站立会议

每日站立会议

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国际IT公司创始人,博士学位,30多年软件工程和企业架构研发经验

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