小蓝是一只憨态可掬的猫,平时在 ONES 公司的深圳总部办公室「居住和上班」。ONES 同事们还专门建了一个群,名为「万事探索频道(小蓝要减肥要健康)」,分享小蓝在公司里的日常动态。
而小蓝的起居饮食都是由李春生来照料的,所以春生被昵称为「小蓝的爸爸」,同时,他也是公司里能打硬仗的技术骨干。
以下是李春生与 ONES、小蓝关于归属感的故事。
对 ONES 有浓烈的归属感
小蓝是 ONES 创始人颖奇的朋友送的猫,2020年3月,颖奇把小蓝从北京带到了深圳,从此就在公司里「安家」。
我自己家里有两只猫,所以,我把养猫的经验也都用在小蓝身上。什么时候给小蓝打疫苗、给它吃什么,都由我来定。
我一直主动去照顾小蓝,一来是它跟我的关系比较好,二来可能是我有天生的吸猫体质吧。
跟小蓝相处,我最难过的时刻就是带它去打疫苗。每当它知道要被带出去,就很是抗拒,反应很大,会在电梯里疯狂地叫喊,上了车也叫,到了医院还在叫。
这时候,我就很心疼,我会说:「下次让别人带它去吧,我不去了,我不做这个“坏人”了」。
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这说明小蓝对 ONES 这个「家」特别有归属感,一刻也不愿意离开。其实,我何尝不是对 ONES 也有浓烈的归属感呢?在 ONES ,部门之间和同事之间都基本上没有隔阂,大家都乐于互相帮忙,整家公司都充满着技术和产品至上的良好气氛。
前些天,有些离开 ONES 去了所谓「大厂」的前同事,对我说:相比之下,还是觉得 ONES 的工作氛围更好。
我最难忘的是一次集体技术攻坚。为了达成某个目标,我们产研的同事很快就集结起来,迅速进入封闭式开发状态,连续几天内攻克了技术难关。从那一次起,我是深深佩服 ONES 的凝聚力和执行力之强大。
自下而上推动发展
而且,ONES 有着「自下而上」推动发展的文化。我们做项目运营开发的时候,会对现有底层的基础设施、服务等方面提出意见,总会得到公司层面的快速响应。我觉得,我们的产品可以这么快迭代上线,跟同事们自下而上地去推动有很大的关系。
我在2018年9月刚加入 ONES 的时候,业内还没太多人知道我们公司。但在最近这一两年,我跟别人说起 ONES 时,很多科技公司的人都听说过我们的品牌了。
这三年多来,我在心智方面成熟了许多。以前,我是一个玩心比较重的人,经常是考虑到某个方面,却忽略了其他方面。来到 ONES 工作之后,我要考虑的事情变多了,思考问题会更全面,脑子里就像有个思维导图,列出各种解决问题的方案。这是我看得到的自己的成长。
平时,我的兴趣爱好是学习和了解汽车知识和文化。如果我不做 IT 工作,我会去做一个有关汽车的媒体,专门介绍各种前沿的汽车知识和文化。
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