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眼下,尽管数字化转型是大势所趋,但中小企业由于资金、技术有限,积极性依然不高。不少中大型企业在推进数字化转型的过程中,受冗杂流程及系统集成限制等影响,效果似乎也不太明显。

随着新技术的发展、自动化的升级,RPA为企业数字化转型提供了一种相对简单、快捷、高效、省钱的新方案。

与投入产出比不理想的传统自动化方案相比,优势更大的RPA正受到越来越多企业的追捧。

RPA(Robotic Process Automation)

RPA即“机器人流程自动化”。它可依据预先设定的程序,由软件机器人通过模拟人工对键盘与鼠标操作,执行大批量、可重复性的操作任务,实现流程自动化。

RPA的好处在于:以低代码的方式,使简单重复的工作自动化。它能够充当各系统应用间的“摆渡车”,在不影响企业原有IT系统结构的同时,解决接口缺失及数据迁移等问题,助力企业加快数字化转型。

那么,RPA与传统自动化到底有何区别?

RPA与传统自动化的区别

RPA传统自动化
技术利用现存技术架构,无需改变现有的IT基础设施,可模拟人工操作,跨系统处理数据信息依赖技术基础设施,需定制与现有企业基础设施的集成
集成无需复杂集成,可利用企业现有的应用程序系统涉及到企业IT系统(如ERP)的重大集成,成本高、实现速度慢
部署快速部署,一般数周就能实现从概念到上线的全过程将自动化工具与企业系统集成前,通常需要耗费较长的部署时间
组件组件功能可用于开发其他定制的机器人,管理流程负载,不会影响生产率资源与组件的互操作性最小,且是建立在逐个案例的基础上实现的
投入较低成本,快速部署,无需复杂集成,注重持续改进由于集成复杂,在变更管理、流程再造等方面需要投入大量资金
维护设计机器人所需的业务流程和流程图技能,并易于实时修改,成本相对较低需要高技能的流程专家在持续的基础上,识别业务流程改进
扩展扩展性高,可在虚拟环境中运行,根据实时需求提供服务与机器人软件相比,扩展性不高,重新调整业务需求时需要一定程度的干预
可视RPA工具所采取的步骤和动作可以被设计成肉眼可见自动化工具中所采取的步骤和动作肉眼难以看到
审计审计跟踪和操作日志记录可以实时进行,便于维护,易于访问审计跟踪通常不维护

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