团队的基本职责和升华的使命。
职责：至少要完成的工作，如果这些职责都搞不定，意味着团队的基本价值都不能体现。--是解决团队的生存问题。
使命： 如果我们团队做得更好，就能承担更大的职责，体现出更大的价值。--是解决团队的幸福问题
设定团队职责和使命的方法和步骤：
- 收集信息：向上沟通（期待和要求，衡量维度）、向下沟通（探讨对团队业务的看法和理解，对未来发展的期待）、左看右看、你的理解
- 提炼和升华：职责的提炼，使命的升华，确定衡量维度
- 确认和主张
此文章为4月Day13学习笔记，内容来源于极客时间《技术管理实战36讲》，强烈推荐该课程!
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