2025数智化供应链白皮书90+份汇总解读|附PDF下载

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在当今复杂多变的全球经济环境下，供应链作为企业运营的关键环节，正经历着深刻的变革。数智化技术的蓬勃发展，为供应链领域带来了前所未有的机遇与挑战。本报告汇总洞察基于《上海交大 ：2025数智化供应链白皮书》及文末90+份数智化供应链行业研究报告的数据，报告合集实时更新已分享在交流群，阅读原文进群咨询、定制数据报告和600+行业人士共同交流和成长。
近年来，全球经济增长放缓，贸易保护主义抬头，消费者需求日益复杂且多变，这些因素给供应链管理带来了巨大压力。与此同时，数字经济的崛起、“双碳”目标的推进以及扩大内需政策的实施，也为供应链的转型与升级创造了新的契机。在这样的背景下，数智化供应链应运而生，成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。
本报告汇总解读将深入剖析数智化供应链在当前经济格局下的发展态势，通过对大量行业数据的分析，揭示其面临的挑战与机遇，并以安得智联等企业的实践为案例，探讨数智化供应链的创新模式与应用场景。我们希望通过这份解读，为行业从业者提供有价值的参考，助力企业在数智化浪潮中把握机遇，实现供应链的优化与升级。

一、数智化供应链发展的时代背景

在全球经济一体化的进程中，供应链的重要性愈发凸显。过去，传统供应链主要聚焦于物料流动和库存成本控制，以提高效率为核心目标。但近年来，全球经济形势风云变幻，经济增长放缓、通货膨胀高企，消费者需求也变得更加多元化、个性化。就拿智能手机市场来说，曾经18个月的市场周期如今已缩短至9个月，企业必须更快地捕捉消费者兴趣点，否则就可能面临库存积压的风险。这无疑对供应链的灵活性和响应速度提出了更高要求。
与此同时，数字经济异军突起，与各行业深度融合。自党的十八大以来，我国大力推动数字经济发展，其规模从2014年的16.2万亿元一路飙升至2023年的53.9万亿元，GDP占比也从25.1%跃升至42.8% 。在供应链领域，物联网、大数据、人工智能等数字技术大显身手。比如，一些企业利用物联网技术实现了对货物运输过程的实时监控，通过大数据分析精准预测市场需求，借助人工智能优化库存管理，大大提升了供应链的透明度和运营效率。
“双碳”目标的提出，也为供应链的发展指明了新方向。越来越多的企业开始将环保理念融入供应链的各个环节。像美的集团，通过全链条绿色低碳路径和“可持续灯塔工厂”升级，在节能降耗和资源高效利用方面成绩斐然，成为行业绿色发展的标杆。从绿色采购，优先选择环保原材料和供应商，到清洁生产，采用节能工艺减少污染，再到低碳物流，优化运输方式降低碳排放，企业在绿色供应链建设上不断探索前行。
在这样的时代背景下，智能化成为了供应链发展的重要趋势。智能化利用智能决策技术，优化资源配置，提升运作效率，从而创造新的价值。随着市场增速逐渐放缓，企业们的关注重点逐渐从开拓新市场转向了争夺存量市场。存量市场有限，销售增长需要通过相互竞争来实现。为了吸引消费者，企业不仅需要提升品牌价值和产品力，还需要通过成本控制来保持低成本竞争优势。因此，提升运作效率和盈利能力成为了当前市场竞争的关键。
供应链能力作为衡量企业流通效率和综合盈利效率的重要指标，直接影响着产品的流通效率、成本和服务水平。通过高效利用供应链中的各个渠道和环节资源，可以在提升流通效率和服务水平的同时降低成本。然而，面对日益复杂的供应链网络，传统的人工决策方式已经无法全面考虑到全局因素，制约了运作效率的提升，也更难以发现新的价值机会和渠道。
从应用工具来看，生成式AI聊天机器人在供应链实施中应用广泛，被用于员工协助、代码生成、与技术解决方案对接等多个方面。在采购和合同生命周期管理方面，寻源和合同生命周期管理工具的采用率为18%，供应商信息发现和管理工具占17%。不同行业对AI的应用各有侧重，零售业积极利用机器学习进行预测、分配和补货规划，石油和天然气行业也逐渐跟进，一些维护、维修和运营供应商开始提供相关服务，过程挖掘技术也在各行业广泛应用以解决供应链流程瓶颈问题。

二、数智化供应链面临的现状与挑战

尽管数智化供应链前景广阔，但在实际推进过程中，却面临着重重挑战。
传统的供应链思维模式在快速变化的市场环境下逐渐显得力不从心。以往那种以成本控制和库存优化为核心的思维，已无法适应如今复杂多变的市场需求。如今的企业需要具备全局优化、精益改进等多种思维方式。然而，数字化转型困境却阻碍着企业的发展脚步。数据质量不一致、实时数据获取困难，以及数字治理体系不完善等问题，使得企业在决策时常常陷入困境。
以家电行业为例，这一行业正处于技术迭代和市场多样化的浪潮之中，对专业化复合型人才的需求极为迫切。但现实是，相关人才供给严重不足，企业在人才竞争中压力巨大。同时，家电行业的供应链数字化转型虽然在加速推进，但大型企业和中小企业之间存在明显差距。大型企业凭借资源优势，在技术应用上一路领先，而中小企业则因资金、人才短缺等问题，数字化转型滞后，信息孤岛问题突出，严重影响了供应链的协同效率。
数智化驱动供应链上下游一体化发展的道路也并非一帆风顺。家电行业虽然在智能制造和绿色发展方面取得了一定成效，但仍面临诸多难题。超过90%的家电企业开展了数智化转型探索，可近50%的企业都认为缺乏数字化人才是转型的主要障碍。此外，投入成本高、数据安全担忧等问题也让企业在转型过程中顾虑重重。

商家往往较为看重生产与库存管理、本土化服务以及盈利能力这三方面，但它们也是目前急需提高的能力短板。据亿邦的调研数据显示，超过60%的商家都觉得“品牌营销”“供应链管理”以及“本土化服务”是最为关键的三种核心能力。对比出海商家在经营中现有的能力和他们未来所看重的能力可以发现，“生产与库存管理”“本土化服务”和“盈利”这三项，既是商家最为看重的能力，也是当下迫切需要提升的短板所在。

商家核心能力现状与期望对比图表PDF模板已分享到会员群。
对于生产与库存管理，商家可以审视供应链流程，寻找瓶颈并加以突破。比如，通过优化物流配送、合理安排生产计划等方式，提高库存周转率，降低成本。从图表中可以看出，目前商家在生产与库存管理方面的能力相对较弱，仅为28%左右，与其他已具备的能力相比有较大差距。
在本土化服务方面，深入了解不同海外市场的文化和需求，加大本土化服务投入，评估投入产出比以确定最佳服务策略。例如，根据不同地区的消费者喜好调整产品设计和营销策略，提高客户满意度。图表中显示本土化服务能力的现状仅为24%，未来提升空间巨大。
快消品牌在当前的存量竞争时代，业务发展积极扩张，持续进行渠道布局成为品牌发展的核心战略之一，旨在最大化触达目标客户，提升市场份额。由于不同快消品类、产品特性以及客群定位的差异，各品牌在渠道结构和布局策略上也呈现出一定的差异性。然而，在激烈的市场竞争中，品牌们最终都趋向于实现全渠道布局，以最大程度地覆盖和触达目标客户。

快消品牌渠道布局图表PDF模板已分享到会员群。
全渠道布局意味着品牌不仅在传统实体店渠道进行布局，还积极开拓线上渠道，包括电商平台、社交媒体、自建官网等，形成线上线下相融合的销售网络。这种布局策略有助于品牌更广泛地覆盖潜在客户，提升品牌知名度和影响力。
然而，随着渠道布局的日益广泛和复杂化，渠道与供应链物流管控体系也面临着越来越大的挑战。品牌需要确保各个渠道之间的协同运作，实现库存、物流、销售等方面的有效衔接。同时，还需要关注供应链的稳定性、成本控制以及物流效率等问题，以确保渠道布局的顺利实施和业务的持续发展。
因此，在存量竞争时代，快消品牌不仅要注重渠道布局和拓展，还需要加强渠道与供应链物流管控体系的建设和优化，以应对日益复杂的市场环境和竞争压力。
在气候行动方面，近八成企业已经设立了到2050年实现净零排放的目标，并深刻认识到减少供应链中的范围3排放对于达成这些碳目标具有决定性的意义。这些企业不仅制定了2050年净零排放的宏伟计划，还承诺在2050年之前至少减少90%的碳排放，这涵盖了范围1（直接温室气体排放）、范围2（电力产生的间接温室气体排放）以及范围3（其他间接温室气体排放）。

企业碳排放范围占比图表PDF模板已分享到会员群。
根据CDP全球供应链报告，企业供应链的平均排放量是其直接运营环节排放的11.4倍，凸显了供应链中范围3减排的重要性。事实上，供应链中的范围3排放在许多企业的整体碳足迹中占有极大的比重，比如在汽车、食品和快消品行业中，82%至90%的碳足迹都归属于范围3。
范围3排放的定义是：在公司直接运营活动之外，但与其价值链活动密切相关的间接温室气体排放。这包括上游活动，如原材料的开采和生产、货物运输和废物处置，以及下游活动，如已售产品的使用和报废处理。认识到并解决这些排放对于企业实现其净零排放目标至关重要。

三、数智化供应链的破局之路与创新实践

面对重重挑战，企业积极探索破局之路，在模式创新、渠道融合、平台化建设和新技术应用等方面不断实践，努力提升供应链的竞争力。
在模式创新方面，共享物流资源成为了企业的新选择。以往，传统物流模式受理念与技术制约，资源分散，利用率低下。而如今，借助物联网、大数据与区块链等技术，企业通过平台、联盟或众包模式，实现了资源的共享。就像一些物流企业通过共享平台，将闲置的仓储空间和运力进行整合，不仅提高了资源利用率，还降低了成本。同时，结合AI与机器学习技术，能够更精准地优化调度和预测需求，提升了物流效率。此外，企业还设计了竞合机制，改变了以往的恶性竞争局面，通过合理分配利益、引导竞争转向效率提升，促进了企业间的长期合作与专业分工。
渠道融合也是企业提升竞争力的关键举措。供应链的各个渠道之间既有相似性，又有互补性。物流企业与制造商共享信息协同排产，联合科技公司开发智能系统，携手金融机构创新供应链金融产品，实现了跨行业的业务协同和能力互补。多门户全渠道统仓统配统一管理模式的出现，更是打破了渠道独立运作的局限。消费者可以在不同渠道享受一致的购物体验，企业也能共享仓储库存、统一配送网络，大大提升了运营效率和客户体验。
平台化建设为解决物流供应链面临的诸多问题提供了有效途径。构建数字化物流平台，可以实现信息协同、优化物流流程、提升智能化水平。企业通过平台实时获取物流状态、库存情况、订单信息等，提高了供应链的透明度和可追溯性。打造一体化供应链平台，能够整合上下游资源，实现供应链可视化和库存管理优化。安得智联的“1+3”服务模型就是一个成功范例，它形成了“全链路”一体化的供应链管理模式，有效解决了渠道多元化订单碎片化带来的高履约成本和运作效率不高的问题。
新技术应用为供应链的智能化高效化发展注入了强大动力。数字孪生技术可以对整个供应链进行虚拟映射，实现实时监控与预测、智能优化与决策、模拟与仿真等功能。AI大模型凭借出色的数据处理与复杂关系解析能力，在智能采购、智能仓储、智能运输、智能售后服务和供应链协同等方面发挥着重要作用。两者结合，更是为供应链的发展开辟了广阔前景。例如，在智能采购中，AI大模型可以分析供应商历史数据、市场动态及价格趋势，智能匹配最优供应商，结合需求预测与库存状况，自动生成精准采购策略，实现成本与库存的双重优化。

四、未来展望

展望未来，数智化供应链将在更多行业和场景中得到广泛应用。随着数字经济的持续深化，AI大模型、数字孪生等前沿技术将不断推动供应链从经验驱动向认知智能跃迁，实现更精准的需求预测、更高效的资源配置和更智能的决策支持。
在“双碳”战略的引领下，绿色供应链将成为企业竞争力的重要体现。企业将通过数智化手段进一步优化供应链的绿色化管理，实现节能减排、资源循环利用，助力可持续发展目标的实现。比如，在物流环节，企业将更多地采用新能源运输工具，优化运输路线，降低碳排放；在生产环节，采用更环保的生产工艺，减少废弃物的产生。
然而，供应链数智化的实现并非一蹴而就，需要企业、行业和社会的共同努力。企业应积极拥抱数智化转型，加大技术研发和人才培养投入，探索适合自身发展的创新路径。行业需加强协同合作，打破信息壁垒，推动供应链上下游的一体化发展。社会各界也应提供支持，营造良好的数智化发展环境，共同构建开放共享的供应链生态系统。
相信在各方的共同努力下，数智化供应链将为中国经济的高质量发展注入强劲动能，助力实现国家战略目标。
 

本专题内的参考报告（PDF）目录

1. 2025稀土产业链研究-中美欧供应链博弈与地缘竞争杠杆 报告2025-05-14
2. 2025年数智化供应链白皮书 报告2025-05-13
3. 港口行业深度系列一-供应链陆海枢纽-格局趋稳重视红利 报告2025-05-08
4. 2025供应链融资研究报告：韧性、机遇与贸易风向的转变 报告2025-05-05
5. 2025光刻机行业发展历程、市场格局及国内供应链厂商梳理分析报告 报告2025-04-27
6. 脱碳物流-推动更绿色、更具盈利能力的供应链的技术与策略 报告2025-04-21
7. 中国对外商品贸易及供应链波动指数 报告2025-04-20
8. 2025年智能供应链报告-洞察变革，驱动增长 报告2025-04-20
9. AI赋能内容供应链-打破瓶颈-实现投资回报新高度 报告2025-04-12
10. 2025年中国供应链物流科技创新发展报告 报告2025-04-09
11. 扩展可能性采购和供应链管理使用AI 报告2025-04-07
12. 2025年央厨供应链产业趋势展望报告 报告2025-04-05
13. 2025年亚洲供应链重塑：中国企业如何穿越周期报告 报告2025-04-04
14. 未来就绪型供应链：2025年及未来的四大战略准备路径 报告2025-04-02
15. 2025软件供应链安全政策汇编报告 报告2025-03-30
16. 电子行业行业深度报告-GTC大会召开-催生供应链新增量 报告2025-03-26
17. 第二届中国国际供应链促进博览会传播影响力报告 报告2025-03-11
18. IEA：可追溯性在关键矿产供应链中的作用 报告2025-03-10
19. 跨境电商行业深度报告-国货出海方兴未艾-看好供应链及品牌全球化 报告2025-03-03
20. 2025年供应链采购和寻源解决方案发展趋势报告 报告2025-03-03
21. 人形机器人行业全球自动化：人形机器人III，关注供应链动态 报告2025-02-23
22. 扩展可能性采购和供应链管理使用AI 报告2025-02-19
23. 2024创新药及供应链年度创新白皮书 报告2025-02-17
24. 中国汽车后市场供应链白皮书 报告2025-02-05
25. 2024医疗器械及供应链创新白皮书 报告2025-01-23
26. 智能时代，各国对未来制造业和供应链的准备程度 报告2025-01-14
27. 粤港澳大湾区供应链领域标准规则衔接研究 报告2025-01-13
28. 矿产镍钴供应链尽责管理报告（2023-2024） 报告2025-01-05
29. 2024最新供应链计划技术发展趋势报告 报告2024-12-30
30. 中国餐饮供应链指南2024（设备用品及数字化篇） 报告2024-12-30
31. 更先进供应链2024跨境供应链洞察报告 报告2024-12-30
32. 亿邦智库：2024年中大件跨境物流供应链洞察报告 报告2024-12-11
33. 2024年企业供应链数字化图谱 报告2024-12-10
34. 红餐：中国餐饮供应链指南2024-半成品预制菜篇 报告2024-12-09
35. IPE：2024年绿色供应链CITI指数年度评价报告 报告2024-12-04
36. Omdia：2024供应链推动汽车创新 报告2024-11-28
37. CCICED：2024专题政策研究报告_可持续贸易与可持续供应链 报告2024-11-28
38. ECOPV：2024年中国光伏绿色供应链发展报告 报告2024-11-24
39. 达睿咨询：供应链创新发展与变革转型2024年度杰出案例与趋势洞察 报告2024-11-23
40. DHL：2024供应链多样化趋势报告 报告2024-11-18
41. OECD：尽职调查手册：促进农业、服装和鞋类供应链中的体面收入和体面工... 报告2024-11-07
42. 红餐：中国餐饮供应链指南2024（食材篇） 报告2024-11-06
43. 邵文瀚：2024年央厨供应链产业发展趋势报告 报告2024-10-21
44. 轻流：2024年供应链管理数字化革新——无代码实战「轻」指南报告 报告2024-10-21
45. 中仓登&万联网：2024年中国货权风险判例研究报告-供应链企业篇 报告2024-10-12
46. 红餐：餐饮供应链月报（202409） 报告2024-09-14
47. 亿邦智库：2024跨境供应链洞察报告-更先进供应链 报告2024-09-11
48. DHL：2024供应链多样化趋势报告 报告2024-09-10
49. 红餐：中国餐饮供应链指南2024系列：调味料篇 报告2024-09-09
50. IBM：2024利用生成式AI增强竞争优势洞察报告-整合产品开发、供应... 报告2024-09-03
51. 中国物流与采购联合会：中国物中国医疗器械供应链发展报告(2024)重点... 报告2024-08-26
52. 罗兰贝格：2024全球汽车供应链核心企业竞争力白皮书 报告2024-08-26
53. 奇安信：2024中国软件供应链安全分析报告 报告2024-08-23
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57. 工业互联网产业联盟：工业供应链数字化白皮书（2024） 报告2024-08-05
58. IBM：2024年全维度供应链数字化洞察报告-软件定义未来的网络安全 报告2024-08-05
59. 红餐研究院：餐饮供应链月报(2024年7月) 报告2024-07-13
60. BlueYonder：2024供应链高管调查 报告2024-07-12
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62. 中国连锁经营协会：2024年度零售业供应链最佳实践案例集 报告2024-07-03
63. 运满满&引航咨询：2024东莞服装产业带供应链物流洞察白皮书 报告2024-07-02
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65. 世界自然基金会：2024实现清洁低碳高效食材供应链大有可为白皮书 报告2024-06-26
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69. 罗戈研究：供应链物流及人工智能发展趋势预测综述（2024年及以后） 报告2024-06-14
70. 普华永道：2024绿色供应链白皮书 报告2024-06-13
71. IBM：内容供应链变革：生成式AI如何增强创造力和生产力 报告2024-06-13
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73. IBM：2024内容供应链变革：生成式 AI 如何增强创造力和生产力研... 报告2024-06-10
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78. 天际友盟：2024供应链安全态势报告 报告2024-05-30
79. IMA：2024供应链数字化转型背景下京东物流的大数据成本管理路径及优... 报告2024-05-29
80. 鲜活饮品&第1财经：2024中国新茶饮供应链白皮书 报告2024-05-25
81. 埃森哲：2024⽣成式AI时代的供应链转型报告 报告2024-05-19
82. 罗戈研究：2024年最新供应链技术趋势和新质生产力报告 报告2024-05-03
83. Intertek：2024汽车供应链风险与第三方认证价值白皮书 报告2024-04-29
84. 深圳市跨境电商供应链服务协会：2023汽摩配件出海行业报告 报告2024-04-28
85. 运联智库&运满满：2024佛山家具产业带供应链物流洞察白皮书 报告2024-04-17
86. 新经销&百世供应链：2022-2023年中国快速消费品经销商仓配物流降... 报告2024-04-08
87. 中国信通院：重点行业产业链供应链绿色发展路径研究报告（2024年）-以... 报告2024-03-29
88. 艾瑞咨询：中国供应链数字化行业研究报告-趋势洞见 报告2024-03-28
89. 工业互联网产业联盟：工业供应链数字化白皮书（2023年） 报告2024-03-14
90. 蛋壳研究院：2023创新药及供应链年度创新白皮书 报告2024-02-15
91. 艾瑞咨询：2024年中国车企数字化转型趋势系列报告之供应链数字化篇 报告2024-02-02
92. 中物联食材供应链分会：2023食材供应链行业年度盘点及2024年展望报... 报告2024-01-27
93. 慧科讯业：2023中国国际供应链促进博览会媒体舆情传播报告 报告2024-01-22
94. 赛迪译丛：美国生物制造：增加值、供应链、成本、可持续性和效率 报告2024-01-19
95. 蛋壳研究院：2023医疗器械及供应链年度创新白皮书 报告2024-01-18
96. 普华永道：2023年全球供应链奔赴再平衡报告 报告2024-01-17
97. 罗戈研究：2024年LOG中国供应链物流科技创新发展报告 报告2024-01-16
98. 准时达：AI助力供应链动态ETA预测与管理创新研究报告 报告2024-01-11
99. 罗戈研究：2023中国快消供应链数字化白皮书 报告2024-01-08