课程概述：

这是一个半天的实战课程，课程将通过丰富的案例和实例为您讲解如何结合Leangoo敏捷项目管理工具和Scrum来打造产品、管理项目。课程内容涵盖敏捷核心理念、敏捷需求管理、Scrum角色、框架、流程，以及相关敏捷实践结合Leangoo工具如何进行落地等，参加本次活动可获得4个SEU学分

课程要点：

• 敏捷思维：价值驱动、适应变化、自组织团
• Leangoo项目管理
• 敏捷需求：使用Leangoo管理产品Backlog、用户故事、故事地图
• Scrum角色、框架、流程
• 使用Leangoo管理迭代，Sprint任务板协作
• 使用Leangoo管理BUG

课程讲师：

Eric Liao 廖靖斌
Leangoo和Scrum中文网创始人兼CEO，中国敏捷联盟副秘书长，中关村智联联盟理事，CSM，CSP（Scrum联盟认证Scrum专家），实战派Scrum和敏捷顾问及教练

廖先生是中国Scrum和敏捷领域的先行者、实践者，擅长Scrum敏捷开发、互联网产品研发， 2006年开始实践Scrum和敏捷开发。曾帮助大型跨国金融软件开发组织eBaoTech的研发中心导入了Scrum和敏捷方法。
他也是中国敏捷运动的积极推动者，为了在中国大范围推广Scrum和敏捷，2008年初创立了Scrum中文网，以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。期间得到了Scrum联盟主席Mike Cohn等几位国际Scrum大师的大力支持。
他是Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者，他也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是多位知名国际Scrum大师在中国的认证课程的教学小组成员，为本土的企业级敏捷实训课程设计的核心成员。
廖先生致力于帮助中国的企业有效和正确的运用Scrum及敏捷思想与实践，他在大型软件项目研发领域经验丰富，尤其是金融领域，他对于大型团队的敏捷转型、敏捷环境下的组织管理、团队建设、项目管理、工程技术实践等方面都有非常独到的见解。他所服务过的客户遍及金融、保险、通讯、互联网、游戏开发、软件外包等多个行业领域的百余家知名企业，典型客户包括中国移动、甲骨文、招商银行、中科院物联网研究所、中国银行、交通银行、中国银联、平安陆金所、联想集团、中体彩科技、酷派手机、步步高集团、搜狗搜索、携程、ADP、中国电信、中星电子、TCL、深圳文思、Sungard、世纪天成、eBay、eBaoTech、科大讯飞、高维信诚、深圳交易开拓者、钱冠金融、东方航空、凡普金科、中顺易、金大师、银天下等。

关于Leangoo敏捷项目管理工具：

Leangoo是一个轻量级、可视化的敏捷项目协作工具。使用Leangoo可以通过看板可视化管理团队任务，跟踪团队工作进展、轻松实现团队协同。Leangoo的设计融入了精益和敏捷管理思维，完美支持Scrum敏捷项目管理和看板方法。目前，在国内外已经有数万家企业选择了使用Leangoo工具。

咨询热线：400 696 6280

联系邮箱：Info@scrumcn.com

在线报名：每家企业限两名。