MPD是Make Professional Discovery的缩写，MPD工作坊是一个围绕岗位角色发展的实践课堂，是由全球软件、互联网企业教练、一线研发团队带头人联合开发的角色胜任能力模型，是一种持续实践、创新驱动的团队管理提升培养项目。

MPD工作坊按照软件研发中心的岗位职能划分，以促进角色的共鸣思考、深度探讨、相互交流。

本届MPD软件工作坊（上海站）上，我们邀请了21位技术老兵，从产品运营、团队管理、架构技术、自动化运维等领域进行深度分享，并带领学员进行现场实操，帮助研发团队突破研发壁垒，寻找解决方案。

嘉宾&议题介绍

阿里方法+：
《阿里产品交付和创新循环》
何勉 阿里事业部 资深解决方案架构师
《阿里产品交付和创新循环》
张燎原 阿里研发效能高级解决方案架构师
《天猫新零售大型项目的敏捷实施案例分享》
洪永潮 阿里研发效能事业部敏捷教练
《新零售行业DevOps之路，让价值高速交付》
王霞 阿里研发效能事业部技术专家
《新零售运维效能提升，银泰实践之路》
乔斌 阿里研发效能事业部技术专家

腾讯方法+：
《从0到1构建支撑企业自动化运维系统的PaaS》
党受辉 腾讯游戏 资深运维专家
《互联网传统企业自动化运维案例分享》
贺勇 运维专家
《腾讯游戏海量运维实战案例分享》
杨军 腾讯游戏技术运营专家团负责人
《DevOps快速开发实战》
田盈盈 腾讯蓝鲸 高级工程师

工程实践/测试运维
《传统软件测试容器化改造之道》
孙远 阿里容器技术质量保证部
《AIOps落地实践：构建L4级智能化运维》
曲显平 百度智能运维平台研发负责人

架构设计/人工智能
《大前端时代的多端融合技术发展和应用》
沈晨 京东多端融合平台负责人
《基于kubernetes的服务发现和服务治理》
Jesse Meng 某全球电商公司K8S负责人
《微博服务化演进与service mesh实践》
张雷 新浪微博技术专家、架构师
《深度学习最佳实践：如何构建基于Keras的人工智能应用》
Ying Lu 谷歌总部 Data scientist

产品创新/体验设计
《产品创新的神兵利器--创新设计思维实战工作坊》
张以海 平安科技 项目总监
《反思全链路设计——价值链拉动全闭环》
印隽 广联达 用户体验设计中心总监
《数据驱动的亿级用户增长与精细化运营》
黄泱 京东金融 移动产品运营总监
《营销导向金融产品体验定位策略及实践》
张贝 腾讯 金融科技FiTdesign交互设计负责人

团队管理/工程文化
《OKR落地实践》
刘亚平 前映客直播产品副总裁
《技术管理原则》
Hongss 某一线互联网公司技术总监

往期回顾

参会者反馈

加入MPD软件工作坊，与超过500位研发团队带头人共同成长！

MPD让我们学习到大师们多年积累的开发经验、了解最新的技术研发趋势。从他们身上学到成长为一个优秀的Tech Lead所具备的技术素养和职业精神——中国建设银行信息技术部经理

大会主题明确，内容务实。期间，没有商学院式的夸夸其谈，有的是很多实际的案例分享。作为听众，我们同时了解了国际公司和本土公司的研发经验，相互印证，受益颇多——爱立信XLTT部

了解了一些业界先进的在研发管理上的实践，开拓视野。通过听取和本职工作直接相关或间接相关的知识，对自己的思维拓展起到积极的作用，希望下次还有机会听到类似的分享——腾讯研发管理部

每年派人参加MPD就是因为可以在这里动手实践一些东西，我觉得这比单纯的技术分享对别人的启发大，不同公司的人在工作坊里完成一个课题，也能让大家的交流更充分。——1号店产品部