OKR（Object & Key Results，目标与关键结果），是2014年以来逐渐兴起的一个管理名词，它也代表了一全新的工作模式，在谷歌、领英等硅谷科技公司中盛行且行之有效。而OKR适合中国企业吗？企业又要如何落地实施呢？

OKR如何真正落地？西安站，我们有话继续。
O ：探究OKR如何做到有效落地
KR：邀请60位职场精英
KR：进行50分钟的内容分享，包含1家企业的完整OKR落地复盘
KR：以分组形式进行50分钟的充分辩论
KR：建立7组“公司”OKR目标体系
KR：输出1份内容沉淀报告与Worktile客户共享

让我们在自己动手建立OKR的过程中，发现问题，讨论问题，解决问题。
现场免费提供搭建OKR的平台，建议携带笔记本电脑参与活动

【活动概况】
时间：10月13日 （ 周六 ） 13:30-17:30（13:30开始签到）
地点：西安创业大街·双创会客厅（陕西省西安市·未央区凤城八路与文景路交叉口西南角）

【活动日程】

【内容大纲】

【分享嘉宾】

李堃，Worktile OKR布道师，完成Worktile OKR咨询团队从0到1的全过程。为100余家知名大型企业及中小企业内部提供OKR的全套咨询服务，并为客户带来切实的管理提效。
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