课程简介

互联网时代，软件和系统成为一切商业的基础设施，对企业的软件研发、产品交付提出了全新挑战。无论是初创型的互联网企业，还是基于传统开发模式想要转型的企业面对复杂不确定的业务形态，如何在保障质量的同时，保持互联网产品开发的灵活性和快速交付、反馈以及创新能力？如何通过实施DevOps来改进研发流程，提升研发效能？
课程从一个完备的精益和敏捷产品创新和交付方法体系，帮助学员掌握和系统应用，提升组织“顺畅、高质量交付有用价值的能力”，助力企业数字化转型和业务成功。

目标收益

熟悉如何构建产品大图，并从中寻找当前时刻的正确业务指标；

熟悉如何以用户和场景为驱动，构建和维护产品的迭代和发布规划；

熟悉如何打通和高效管理产品交付的价值流，从而快速和持续的功能交付；

熟悉如何构建完整、流畅的创新循环，形成完整互联网产品的交付和创新模式；

了解阿里研发效能发展心血历程以及工程实践；

讲师简介

​阿里云效团队

何勉，阿里巴巴集团研发效能事业部资深解决方案架构师，畅销书《精益产品开发原则、方法与实施》作者，加入阿里前曾长期担任平安科技、华为、招商银行以及数家创业公司的产品交付和业务创新顾问。

章屹，阿里巴巴研发效能事业部资深解决方案架构师。毕业于清华大学电子工程系硕士，多年从事软硬件的测试、开发、系统设计工作。现为阿里云-云效业务负责人，负责研发效能事业部的技术商业化工作。

苗媛媛，阿里巴巴研发效能事业部解决方案工程师。主要负责云效平台理念及产品的落地实施。在阿里巴巴业务团队作为核心业务的测试负责人，在测试自动化，持续集成以及工具系统研发方面拥有超过6年的实践经验，服务过航空，地产，制造业等行业头部客户，具有丰富的行业经验。

​培训对象

1、互联网行业：研发中心CTO、技术经理 、架构师

2、数字化转型类的企业：研发中心CTO、技术经理 、架构师

3、中台业务建设的企业：研发中心CTO、技术经理 、架构师

大纲

模块一：敏捷产品创新和交付方法体系（3月16日 上午 讲师：何勉）

有效目标定义和目标度量及反馈方法；

产品的规划、跟踪和反馈闭环；

需求的高效分析和澄清；

顺畅和高质量的协作和价值交付；

研发效能的定义、度量和提升；

精益和敏捷方法的实施和落地过程；

模块二：阿里云效的敏捷方法项目实战（3月16日 下午 讲师：苗媛媛）

需求管理和拆分，用户故事和看板管理实战；

研发模式管理，应用管理以及研发质量管理；

测试自动化，分层自动化测试建设策略；

环境管理，多环境的一键自动部署；

持续集成流水线，端到端的需求交付实践；

模块三：数字化时代，企业研发效能提升的挑战与展望（3月17日 上午 讲师：章屹）

新零售行业研发效能数字化转型之路；

金融行业研发效能数字化转型之路；

新制造行业研发效能数字化转型之路；

模块四：阿里研发效能提升实践之路（3月17日 下午 讲师：章屹）

DevOps阿里实践及文化；

研发效能团队组织考核和管理；

测试的未来在哪里；

主办方

麦思博(msup)有限公司是一家面向软件研发团队的培训咨询机构，专注于软件研发中心的快速成长，服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合，注重个体的技能提升与职业发展，研发团队的管理与协作。分享世界级软件研发团队最佳管理实践，这正是msup的精髓所在!