研发工作如何考核？解决Bug数？SLA？功能完成度？加班时长？

跨部门协作沟通，互相看不惯、目标利益不统一、彼此不了解、信息不开放 ？

研发团队离代码很近，离用户很远，只知低头做和不知抬头看，没有机制去驱动研发走出去？
......

如何高效管理研发团队，这是很多科技企业面临的挑战，我们研究了很多国内外优秀企业的研发模式和理念，例如OKr在谷歌、Facebook的应用，Uber的高效会议制度，阿里的绩效体系，腾讯的产品流程等等，结合本身的管理总结了不少经验教训，也希望能把经验分享到用户中去，这亦是组织本次高效研发管理沙龙的初衷。

本次沙龙的主讲嘉宾是WorktileCEO 王涛，Anytao技术背景出身，拥有10余年技术研发及团队管理经验，曾任微软Tech ED客座讲师，连续3届微软MVP获得者，擅长研发团队管理、激励等话题。Anytao本次的分享将围绕人的管理和事的管理展开。

活动概况

活动：高效研发管理沙龙·北京站

时间：2019年7月25日(周四) 13:30-17:00

地点：上海黄浦区重庆南路308号白玉兰剧场1楼·大隐精舍

日程安排

13:30-14:00 嘉宾入场签到

14:00-14:30 破冰互动

14:30-16:00 Worktile CEO王涛分享《如何高效管理研发团队》

16:00-17:00 茶歇&交流

适合人群

1.CEO、CTO等企业高管

2.面临研发管理难题的研发总监、技术总监等

报名须知

本次沙龙仅限Worktile用户报名，活动免费，名额30人，报满即止；提交报名后，工作人员将在1个工作日内审核，审核结果将以短信方式通知您；

​如有疑问可联系：万女士 18255117882 微信同号

邮箱：wanya@worktile.com