研发团队改进提效,需要基于明确的目标认知、精准的问题定位以及有效的研发行为优化——经过方云团队多年实践检验,优化研发过程的核心动作,是优化研发行为。
但传统管理方法很大程度上依据主观判断,导致目标靠拍(脑门)、问题靠猜,优化靠改。可想而知,这类变革大概率会沦为劳民伤财、出力不讨好的瞎折腾。
我们基于对优化目标的深度挖掘式理解(为什么做,这么做的目的又是什么)锚定核心目标,利用数字化手段,快速精准的定位问题、确定优化重点,并利用数据画像监控优化动作的有效性、保障过程驱动正确、可实施、可持续。
研发团队改进提效,需要基于明确的目标认知、精准的问题定位以及有效的研发行为优化——经过方云团队多年实践检验,优化研发过程的核心动作,是优化研发行为。
但传统管理方法很大程度上依据主观判断,导致目标靠拍(脑门)、问题靠猜,优化靠改。可想而知,这类变革大概率会沦为劳民伤财、出力不讨好的瞎折腾。
我们基于对优化目标的深度挖掘式理解(为什么做,这么做的目的又是什么)锚定核心目标,利用数字化手段,快速精准的定位问题、确定优化重点,并利用数据画像监控优化动作的有效性、保障过程驱动正确、可实施、可持续。
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