天气回暖，春意盎然。
4月2日「禅道·中国行」来到了上海！与大家共赴一场春天的约会，畅聊项目管理和敏捷转型中的诀窍和经验。

也许，我们只是职场「小透明」，但敲下的每一行代码，完成的每一页PPT都在传递着能量。
也许，我们只是项目管理中的螺丝钉，但每一个迭代的完成，都是完美呈现的关键，立足在平凡工作之中，更需要突破维度的界限，以「向上」的力量，实现自我价值的积累！

本期禅道·中国行（上海站），我们将聚焦敏捷项目管理和DevOps领域，邀请甘争光、荆修梅、魏振龙三位行业一线资深老师，综合多年实践经验。聊聊新人如何快速转型蜕变成敏捷达人；企业在实施敏捷项目管理过程中，如何科学地做计划管理；以及DevOps在企业落地实施的关键和路径。

参加此次活动，你能收获什么？

• 100%项目管理干货传授，即学即用的工作经验加成！
• 行业大佬的高级思维，掌握一手实践经验，开阔眼界！
• 快速学习成长，个人敏捷管理能力day day up！
• 养成敏捷项目思维，精准提升个人竞争力！

养精蓄锐已毕，告别整个冬季的蛰伏，上海的小伙伴们，4月2日我们一起开个好局！

活动详情

【温馨提示】门票不收取任何费用！和我们一同畅聊项目管理！
【活动时间】4月2日14:00-17:00
【活动地点】徐家汇区漕溪北路339号百脑汇商场4楼-滔滔堂

分享话题一《敏捷新人的快速进阶指南》

【话题介绍】新人如何从0到1快速上手敏捷管理方法，小白如何快速开启敏捷项目转型，如何在没有任何经验的情况下成功落地敏捷实践呢？甘争光老师将结合自身多年敏捷项目管理一线实战经验，手把手地教会你如何导入敏捷管理，并成功落地实践。帮助正处在转型迷茫期的敏捷新人，开启个人的敏捷之旅。

【分享嘉宾：甘争光】
项目管理与敏捷转型一线亲身实践者,拥有10年项目管理与敏捷开发转型经验，通过CLP、CSP、PMP、ACP、AACTP和信息系统项目管理师（高级）等多项专业资格认证。先后任职于用友和上汽，现就职于阿里。著有《落地敏捷：教练生存指南》、《游戏敏捷：教练引导艺术》等作品。

分享话题二《敏捷项目为何要做计划》

【话题介绍】当下互联网企业的快节奏下，计划赶不上变化快，那为什么还需要做计划，计划的价值究竟是什么？通过本次分享你将了解到：敏捷项目为什么需要做计划；我们如何科学地做计划；项目计划怎么跟进；当变化来临，我们如何适当地调整计划；如何用禅道做好项目计划管理。

【分享嘉宾：荆修梅】
禅道高级客户成功顾问拥有多年项目管理经验。有PMP认证，掌握Scrum、瀑布和看板项目管理模式及CMMI、DevOps、精益等项目管理知识，能够为客户在项目管理领域提供专业的解决方案。  

分享话题三《深度解析DevOps落地的关键路径》

【话题介绍】在VUCA时代，DevOps已成为面对各种不确定因素时，提升软件研发效率和质量的共识，而DevOps究竟是什么？相信每个人都有不一样的解读。本次话题分享将从软件工程和企业落地的角度，跟大家聊聊DevOps的诞生发展历程以及企业落地DevOps的关键和路径。

【分享嘉宾：魏振龙】
禅道DevOps产品解决方案咨询专家,通过微软MCP认证、IDCFADCC认证；拥有11年软件研发经验和6年DevOps相关工作经验，先后担任京东方、联通云、农银金科、浦发银行、中国农业银行等多家企业的DevOps咨询顾问。