极客观点
项目管理
HarmonyOS
当初也许是因为爱好、专业、或者是收入而选择成为一名程序员，现在下一阶段的选择什么呢？是继续深耕技术，还是转到管理岗位上？于这两种选择，大家怎么看，或者都有什么顾虑？
- 现在不是 2000，深耕技术还是转做管理，其实没太大差别，一个人能做什么、擅长做什么，决定了将来的深度和高度，选择的压力没那么大。
- 独行快众行远，能做到什么程度要看你在什么样的团体里。所以根据公司的需求选择自己的道路更合适。
- 自己当然也可能有偏向，可以作为辅助。
综上，我的建议是：优先选择公司（现在的或将来的）最需求的方向，努力做；有余力、有想法，再搞一些副业或者 side project 齐头并进。
如果你的公司是事业单位或者国企，我觉得区别不大，因为都很稳定
如果你在其他小公司，35岁的瓶颈的确需要提前考虑，看下自己工作晋升有没有空间，如果没有就转管理吧，比如提升自己的学历等
已参与 「极客观点」 ，欢迎正在阅读的你也加入。
如果转管理的薪资比纯粹敲代码多很多，也不用咋考虑了，转吧。但是多不了多少或者差不多的情况下，需要思考下转了之后你的核心竞争力是什么？人脉、能力、学历还是其他，因为我见过一些管理者在一个公司之所以能当上管理，并不是因为能力强，而是因为来的时间早或者缺人等原因，在后期管理中如果不提升自己的管理技能也是很难受的。
管理者和程序员很重要的一个区别，程序员只要学到技术就行，去哪家公司都没多大区别，就是干活而已。但是管理者在公司混得好不好的因素太多，既要向上汇报，也要向下汇报，哪一头没处理好，可能都在公司受委屈。
已参与 「极客观点」 ，欢迎正在阅读的你也加入。
这个还是看自己的职业规划吧，无论选择什么，别人的意见对你来说都是参考，真正下决定的还是你自己，问问你自己的内心到底想要什么，你的内心想要什么，决定你的方向，就好像相亲挑选媳妇一样，挑选什么样的媳妇，别人都不能给你正确的答案，真正想要什么要的媳妇陪你度过这一生，都是你自己内心的抉择。
已参与 「极客观点」 ，欢迎正在阅读的你也加入。
做技术饿死的有，做管理运营饿死的无。
不过99%的人还是想学技术，为什么？
他们觉得有了技术便可以过上衣食无忧的生活……
大概率上也确实一辈子饿不死而已，仅此。
已参与 「极客观点」 ，欢迎正在阅读的你也加入。
这里主要看自己的爱好和个性吧。
有的人喜欢深度专研技术，乐于解决项目开发中的难点，这种走资深技术路线会更好。
有的人喜欢和产品、其他同事沟通交流，有自己的带团队的魄力，那就更倾向于技术转管理。
已参与 「极客观点」 ，欢迎正在阅读的你也加入。
无论怎么选择，都不要有技术做不下去就转管理的想法。管理不是技术人的退路，管理需要的能力不比技术需要的能力少，要求甚至是要更高的。
已参与 「极客观点」 ，欢迎正在阅读的你也加入。
1.国内技术发展的现状不够理想。
这其实是一个大背景的问题，国内IT和互联网技术的发展其实不太好，不信的话咱们可以数数，中国有多少技术领域的原创？少，非常的少，操作系统，不管是PC、服务器还是移动端，有哪个正在大规模应用的OS是中国自己研发的？另外类似的情况还有芯片、通信协议、编程语言、数据库等等，可以说，除了极少数领域咱们有自己的核心竞争力，其他绝大多数领域还都是别人的天下。这意味着什么？除了个别领域，意味着国内的IT互联网行业目前还不是技术驱动，而是市场驱动，换句话讲，国内的IT互联网恐怕在未来相当长的一段时间里只能在应用层面热闹热闹，再说的直白一些，技术人员的价值不是自己说了算的，而是别人说了算的。现在到底有多少技术人员，尤其是做开发的，会有很强烈的成就感呢？很多人每天的工作不是在处理界面的交互就是在做CRUD，能有什么成就感？这里面还没有说频繁的变更、奇葩的需求和高压的工作氛围呢！对于刚入职场的新人来讲这种状况还算不错，因为周围的一切不仅仅比较新鲜，而且还能学到东西，但是对于已经在这个环境里浸泡了多年的技术人员来讲，早就已经烦不胜烦了，而且最麻烦的是，这样的日子一眼看不到头，不知道何处是终点。
2.在互联网的环境下，技术人员的职业发展路径不太好走。
通常情况下，技术人员的职业发展路径走的是工程师、主管、经理、架构师、总监、总经理这样一个序列，当然这中间会在任何一个节点切换到其他行业，在这里咱们就先放下不说，只说这条技术主线。这条技术主线在传统IT行业是没有问题的，因为在传统IT，咱们有的是时间让技术人员成长，但是，在互联网行业，除了少数组织，在大多数情况下，这样一个发展路径想走下来是非常困难的，原因有3个，一个是互联网管理结构的扁平化，想要上升一个职务比上升一个职级要困难的多，另一个原因是互联网组织一般都比较短命，不会有充足的时间让你在职业发展路径上走的很远，一旦辛辛苦苦走了一半，组织如果裁员或者是关门，你之前的一些努力就算是白费了。第3个原因，就是技术变化很快，技术变化快意味着什么？意味着必须长期处于学习和实践的状态，这里的学习和实践可不是只掌握一个点，而是要掌握一条线甚至是一个面，所以，纯技术的职业发展路径长期走下去的话会非常的辛苦，而且需要很好的运气。
3.技术人员的职业寿命有越来越短的趋势。
因为互联网的工作压力大、进入互联网的新人多、一些技术的门槛不高，再加上技术的快速迭代导致一些技术方面的经验越来越没有价值，总之就是僧多粥少、脑力劳动变成了体力劳动、新人的成本更低，所以，技术人员的职业寿命和过去相比已经有缩短的苗头了。
3.AI的影响。
以上的分析和判断都没有考虑到人工智能的因素，但实际上，一些技术类的职位受AI的影响可能会很大。在十几年前，我还是一名软件开发经理的时候，就听说国外有公司已经研发出了一套系统，可以自动生成软件代码，当时就已经在争论程序员以后是不是都要失业了。现在十几年时间过去，AI落地只是时间和程度的问题，到底有哪些职位会被AI替代现在还不好说，但是一部分技术人员的工作机会肯定会被AI替代。
5.开拓视野、着眼未来。
因为技术职业的特殊性，长期在一线做技术，难免在能力上、视野上存在一定的不足，而这种不足会严重影响技术人员的未来发展，转行是改变这种局面的重要方式。
已参与 「极客观点」 ，欢迎正在阅读的你也加入。
最近正在看一本书：《知行：技术人的管理之路》，也推荐你看下。里面有个观点我觉得可以打消你的疑虑：
从事管理一段时间（不是特别长时间，比如1年内）后，发现不合适，如果再转回技术的成本是很小的。而且这段管理经验也能帮助你在技术拓宽视野，多个角度想问题。其实技术人员发展到了资深或者架构师，他们也算是半个技术管理，因为更多是技术选型、决策和挑战等，而非编码、编码再编码。
已参与 「极客观点」 ，欢迎正在阅读的你也加入。
做每一项选择时，都需要考虑到自己本身是否能够适应。自己有没有能力将他做好，做管理是需要和人打交道，开会、写报告、出差、和客户交谈等等，相对来说，这更适合于性格较为开朗愿意与人打交道的人的选择。当然并非其他人就不可，这只是一个比较好的基础罢了，我想如果要转管理的话，我一定会建议你先和一些管理方面的朋友聊一聊，这样或许能更好的帮助你做决定。
如果选择继续深耕技术，我觉得这是一个十分艰巨的选择，因为到底做到什么程度，才算深耕呢？小公司是否需要这样的技术者呢？其实是不一定的，如果处于大公司中，有正好在深耕的领域中的研发工作，可能还能继续在技术岗位深耕下去。
在我个人看来，不管做什么都要提早为下一阶段布局，并非说要等到了那个节点，才做出选择，在这之前，就可以进行一些尝试。
前期试错的成本远低于到了那个阶段再去试错的成本。
或许你可以先尝试尝试，在你现阶段还是一名开发者的时候，尝试着将自己的思维代入到项目管理者的角度中去，把你的思维发散开。
当然还是得说，我觉得热爱才抵岁月漫长。做不喜欢的事情，有时候确实挺难熬的。为了生存又是另一个维度的考虑了。
已参与 「极客观点」 ，欢迎正在阅读的你也加入。
个人觉得虽然不能安于现状，但是也要根据自己的想法来选择方向，做程序员开发有两种路：管理和技术大神，有些人做了几年开发之后转了管理层，有些程序员深耕某一领域做技术沉淀，成为了技术大佬。所以看自己的喜好和想法来决定。
已参与 「极客观点」 ，欢迎正在阅读的你也加入。
这跟学文科还是理科好像没啥区别。
综合对比，看个人兴趣以及自身水平，想单纯做技术，达不到一定高度很难。大多数都是半技术半管理吧。
已参与 「极客观点」 ，欢迎正在阅读的你也加入。
取决于个人爱好，我个人觉得两者都有不错的发展空间。
很多人一听到管理这个词就觉得多么牛，其实不是这样的，工作久了就会发现其实也有辛苦的一面。其实，大家都一样
已参与 「极客观点」 ，欢迎正在阅读的你也加入。
撰写回答
你尚未登录，登录后可以
- 和开发者交流问题的细节
- 关注并接收问题和回答的更新提醒
- 参与内容的编辑和改进，让解决方法与时俱进
顾虑谈不上，一切的选择都出于自身的需求与时运。
程序员大概是以下几种情况会转到管理岗位：
所以，选择之前请务必充分了解：
考虑最坏的后果，并为各种后果准备解决方案之后，也许你就有答案了。每个人的特质、背景、未来规划都不同。不能一概而论。直接回复你转还是不转的，都只能是参考意见，关键还是适合自己最重要。