多团队协作难题:如何确保项目进度一致并保持透明度?

新手上路,请多包涵

在多团队协作中如何协调沟通,确保项目进度一致?

我已尝试通过设立定期会议和使用项目管理工具(如禅道、JIRA、Trello)来跟踪任务进度,希望能提升团队之间的透明度与协作效率。

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1 个回答

工具也是辅助作用,作为项目经理,还是得主动进行交流与沟通,对项目节点,项目难点有主要的心里预期,主动与其他团队进行沟通推进,不要全寄托成员能主动汇报

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