多团队协作难题：如何确保项目进度一致并保持透明度？

Question

在多团队协作中如何协调沟通，确保项目进度一致？

我已尝试通过设立定期会议和使用项目管理工具（如禅道、JIRA、Trello）来跟踪任务进度，希望能提升团队之间的透明度与协作效率。

Answer 1

工具也是辅助作用,作为项目经理,还是得主动进行交流与沟通,对项目节点,项目难点有主要的心里预期,主动与其他团队进行沟通推进,不要全寄托成员能主动汇报

Answer 2

开个简短早会的价值就体现出来了，使用了工具还要具备一定的执行力，确保成员都有使用到工具。