如何使用 ONES 数据分析研发人员效能指标?

基于 ONES 的原始数据,如何对研发人员的各类效能指标进行分析?

目前只有工时统计,希望得到更多的分析维度。

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如何使用Ones数据分析研发人员效能指标?

基于Ones的原始数据,对研发人员的各类效能指标进行分析,可以遵循以下步骤和维度:

一、工时统计与分析

  1. 工时分类

    • 预估工时:做某个任务预计需要多少小时。
    • 登记工时:做某个任务已投入了多少小时。
    • 剩余工时:做完某个任务还需要多少小时。
  2. 工时设置

    • 管理员可以在Ones中设置标准工作日和标准工作时长,以影响成员工作量的统计和饱和度计算。
    • 设定成员每日可登记的最大工时,避免工作量过于饱和。
  3. 工时报表

    • 生成工时日历,查看预估工时或登记工时的饱和情况,评估成员在某个时段内的可用性。
    • 使用项目工时汇总、成员工时汇总和工作项工时汇总等多种工时报表,从不同维度将成员工时可视化。

二、研发效能指标分析

  1. 研发质量

    • 代码质量:通过Ones的代码质量报告和测试报告,展示缺陷分布情况,反馈版本质量。
    • 缺陷探测与修复能力:高探测低逃逸表明团队自主探测缺陷的能力强,线上缺陷占比大则表明质量内建能力有待提高。
  2. 研发效率

    • 需求交付周期:分析需求交付周期的滚动均值、滚动标准差和平均值,评估团队的响应能力和可预测性。
    • 工时预估偏差:衡量工时预估与实际登记的偏差,偏差过大可能需要分析技术债务。
  3. 风险把控

    • 需求交付稳定性:通过需求累积流图,观察需求在各阶段的停留时长、数量和交付速率,发现系统性的改进机会。
    • 缺陷趋势:分析缺陷被发现和修复的趋势,以及存量缺陷的变化趋势,反映项目的质量状况和团队的修复能力。
  4. 服务质量

    • 响应速度:通过工作项的响应和生存时长,分析团队的响应速度和工作拆解粒度是否合理。
    • 交付可靠性:按时交付数量越多,团队的承诺交付越可靠。

三、数据钻透与对比

  • 在Ones中,可以通过数据钻透功能,在数据图表或表格中点击关注的图形区域、曲线节点、数值,查看报表数据所关联的工作项/迭代详情,快速找到和分析导致低效的具体原因。
  • 支持不同项目、负责人、部门之间的横向对比,以及与团队效能均值的对比,有利于团队成员将个人目标与项目目标对齐,发现问题,互相学习。

四、实践建议

  • 工时管理的真实性:关注工时的真实性,避免设计错误的绩效指标或机制导致成员填报虚假数据。
  • 持续改进:通过Ones提供的效能度量报告,为项目经理、CTO等管理角色提供科学的决策依据,助力团队持续不断进行过程改进。

通过以上步骤和维度,可以充分利用Ones的数据分析能力,对研发人员的各类效能指标进行全面、深入的分析,为团队管理和决策提供有力支持。

2 个回答

对研发人员效能的全面分析,对各个维度的详细解释,以及这些分析方法在实际应用中的具体思路:

研发人员效能分析维度

  1. 需求交付周期

    • 定义:分析需求从提出到完成的时间。
    • 意义:评估团队的响应能力和需求的可预测性。
    • 分析方法:记录需求从提出到交付的时间跨度,计算平均值和标准差,发现并改进影响交付速度的因素。
  2. 代码质量

    • 定义:通过代码审查和测试报告,分析缺陷分布情况。
    • 意义:评估代码质量,确保代码的健壮性和可维护性。
    • 分析方法:使用静态代码分析工具和代码审查记录,统计每个开发人员和项目的缺陷数量和类型,定期进行代码质量评估。
  3. 缺陷修复能力

    • 定义:统计缺陷的探测与修复时间。
    • 意义:评估团队的缺陷处理效率,保证产品的稳定性。
    • 分析方法:记录每个缺陷从发现到修复的时间,计算平均缺陷修复时间和修复率,分析高频缺陷类型并优化处理流程。
  4. 任务完成率

    • 定义:分析每个开发人员或团队在一定时间内完成的任务数量和质量。
    • 意义:评估团队的生产力和任务分配的合理性。
    • 分析方法:使用任务管理工具(如 Jira、Trello)统计任务完成情况,计算完成率和未完成任务的比例,分析任务分配和完成的效率。
  5. 工时预估偏差

    • 定义:衡量工时预估与实际登记的偏差。
    • 意义:帮助识别技术债务和计划准确性,提高项目管理的精确性。
    • 分析方法:比较每个任务的预估工时和实际工时,计算平均偏差值和总偏差率,优化工时预估的方法和流程。

分析方法

  1. 趋势分析

    • 定义:观察各项指标随时间的变化趋势。
    • 意义:比绝对值更能反映问题,帮助发现长期趋势和潜在问题。
    • 应用:定期统计和分析各项指标的变化趋势(如按月、季度),通过图表展示趋势,发现并处理异常波动。
  2. 下钻分析

    • 定义:从宏观到微观逐层分析,找到影响效能的瓶颈点。
    • 意义:精准识别问题的根本原因,优化流程和资源分配。
    • 应用:在发现整体效能问题后,逐层深入分析具体的项目、团队和个人的表现,找出瓶颈并提出改进措施。
  3. 相关性分析

    • 定义:分析不同指标之间的关联性。
    • 意义:找出影响效能的关键因素,采取针对性措施。
    • 应用:通过相关性分析工具(如 Python 的 pandas、matplotlib)分析各项指标之间的关系(如代码质量与缺陷修复时间),发现关联性强的因素并进行优化。

以下内容为AI生成

基于ONES数据分析研发人员效能指标,可以通过多维度的分析方法来提升团队的研发效能。以下是一些关键步骤和建议:
工时统计与分析
工时分类:将工时数据按项目、任务类型等进行分类,便于后续分析。
工时报表:生成详细的工时报表,比较预估工时与实际工时,识别出工时偏差的原因。
研发效能指标分析
研发质量:通过缺陷探测率和缺陷逃逸率来评估代码质量。高探测率和低逃逸率表明团队在质量控制上的有效性14。
研发效率:分析完成的故事点数量、迭代按时交付情况等,评估团队的交付能力。
风险把控:监控项目中的风险因素,及时调整策略以降低潜在风险。
数据可视化
利用ONES Performance提供的可视化工具,将收集的数据转化为图表和仪表盘,帮助管理者快速识别问题。例如,使用内置的仪表盘模板,可以一键生成针对不同场景的效能报告25。
数据钻透与对比
通过数据钻透功能,可以深入分析具体工作项的表现,快速定位低效环节。此外,可以进行横向对比,例如不同项目、团队或个人之间的效能比较,以发现最佳实践并促进学习67。
实践建议
建立指标体系:根据企业需求和行业标准,建立一套适合自己的研发效能指标体系,包括交付效率、交付质量、进度情况等多个维度14。
持续改进:定期回顾和调整效能指标,根据团队反馈和项目实际情况进行优化,以确保指标能够真实反映团队的工作状态。
通过以上步骤,可以充分利用ONES的数据分析能力,对研发人员的各类效能指标进行全面、深入的分析,为团队管理和决策提供有力支持。

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