提质增效两不误,揭秘大型软件团队「价值增长飞轮」|直播回顾

2022-08-30
阅读 5 分钟
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8月24日,ONES 研发管理大师课第三期课程正式开课。ONES 联合创始人兼 CTO 冯斌老师,分享了《大型软件团队高效协作的方法和实践》。借助「价值增长飞轮」这一概念,他剖析了大型软件团队如何实现业务价值的飞速增长。

优化价值流动的过程,就是在提升研发效能|ONES Talk

2022-08-26
阅读 6 分钟
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8月26日,2022 China DevOpsDays · 北京站在线上举行,DevOpsDays 是风靡全球的 DevOps 顶级峰会,聚焦自动化、测试、安全、持续交付、持续集成等多领域的最新动态与最佳实践。

我是咖啡师,在软件公司上班|ONES 人物

2022-08-25
阅读 3 分钟
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了解一座城市的最佳方法就是从咖啡开始。你可以找一家好的咖啡馆,买点喝的,然后与咖啡师闲聊几句,他甚至会为你量身定制你的去处。聊天中,你会发现,他们可能为这座城市最好的厨师、调酒师、店主和画廊老板煮过咖啡,即使不知道这些人的名字,咖啡师们可以通过他们饮用的咖啡来辨识他们。

ONES 团队版50人以下免费,助力中小企业「弯道超车」

2022-08-23
阅读 4 分钟
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团队版免费的 ONES从全球范围看,中小企业作为数量最大、最具活力的企业群体之一,是产业整体数字化转型的主战场。中小企业既是世界各地数字化转型主体,同时也是转型的重点和难点,全球均在不遗余力地推动中小企业数字化进程。近期,ONES 打磨多年的专业研发管理核心产品正式开放,帮助中小企业加速数字化转型。只要团...

站吗?站啊!一站式研发管理工具 ONES 团队版免费啦

2022-08-23
阅读 2 分钟
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团队版免费的 ONES点击阅读原文,或访问 ONES 官网 [链接] ,现在就立即免费使用吧!

大型软件团队协作中的常见难题和避坑策略|ONES 研发管理大师课

2022-08-22
阅读 2 分钟
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和大咖一起等你的 ONES在前两期大师课中,我们分别为大家讲解了如何用「研发效能黄金三角」与「精益敏捷组合管理」提升团队研发效能,两位大咖的分享收获了满满的好评。本周三晚19:30,第三期直播课如约而至。这一次,我们将聚焦「大型软件团队协作」,继续为大家带来干货满满的课程,ONES 直播间不见不散!

演进式架构从不缺设计方法,最大的阻力在于「人」|ONES Talk

2022-08-19
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8月18日,极客邦科技旗下 InfoQ 主办的 ArchSummit 全球架构师峰会在北京举行,本届峰会以「升级架构思维、支撑业务发展」为主题,聚焦前沿趋势与技术实践案例分享。

如何构建自动化流程,告别重复配置?|2分钟了解 ONES

2022-08-18
阅读 3 分钟
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原创 越来越优秀的 ONES‍‍流程管理影响着企业软件研发的效率,手动操作不仅重复繁琐,极易造成人为失误,还会导致任务堆积甚至延期,无形中增加了企业信息维护与同步的成本。ONES 通过构建和管理自动化规则,帮助研发团队自动化完成繁琐的重复性工作,大大提升了研发管理的效率,使团队能专注于更有创造性的工作。ONES ...

实操演示:敏捷研发中,如何用 ONES 高质量开展测试?

2022-08-17
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测试是保障交付产品功能、性能、可靠性是否达到要求的重要手段。建立一套系统化、规范化的测试管理体系,可以对缺陷实施有效的追踪和管理,大幅降低缺陷出现的几率,提高缺陷修复效率和客户满意度。

精益+敏捷,两大管理思路让研发效能「飞」起来|直播回顾

2022-08-16
阅读 6 分钟
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8月10日,ONES 研发管理大师课第二期课程正式开课啦。本期邀请的大咖讲师是 ONES 研发效能改进咨询顾问董晓红老师,分享主题为《精益敏捷组合管理提升研发效能》。通过精益和敏捷管理思路,探讨如何让有价值的需求顺畅、高质量地流动起来,从而提升企业研发效能。

即日起,ONES 团队版50人以下免费

2022-08-15
阅读 1 分钟
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ONES 从2015年创立伊始至今,一直坚持服务付费客户。作为一款专业的商业软件,ONES 的付费客户遍及金融、互联网、制造、消费、教育、医疗等各个行业。付费客户规模绝大部分在100人以上,他们对 ONES 提出了非常严格甚至苛刻的要求。长期大量地服务专业客户累积的经验,使得 ONES 在性能、安全、可用性、核心功能等各个方...

不爱生活的段子手不是好设计师|ONES 人物

2022-08-10
阅读 3 分钟
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我们已进入一个视觉先行的时代。因为,人类大脑处理图像的速度要比文字快6万倍,也就是说,人们获取信息的途径越来越视觉化了,90%的信息是通过视觉形式传到大脑的。而这些视觉信息,有很多都是经过设计师加工的结果。 作为有追求的创新公司,ONES 一直高度重视围绕视觉信息表达的品牌设计工作。郑志鹏就是 ONES 品牌设...

敏捷=996?一堂课帮你选择最适合自己团队的敏捷实践

2022-08-10
阅读 1 分钟
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和大咖一起等你的 ONES

如何整合全流程数据,全面提升研发效能?|2分钟了解 ONES

2022-08-09
阅读 3 分钟
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原创 越来越优秀的 ONES‍‍在研发管理实践中,不少团队存在数据分散、收集困难、缺乏科学的度量指标等问题,团队效能提升面临重重阻碍。ONES 不仅提供了覆盖研发全流程的度量指标体系,还支持丰富灵活的可视化报表,能够帮助研发团队自动收集研发数据,高效查看研发效率、质量和成本,提升团队的持续交付能力。自动收集研...

如何用 ONES 管理工单,快速响应用户反馈?|2分钟了解 ONES

2022-08-05
阅读 2 分钟
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原创 越来越优秀的 ONES‍‍企业在服务客户的过程中,会收到各种各样的客户反馈,人工收集不仅沟通成本高,也会造成信息收集不完整,无法快速响应客户反馈。ONES 能够帮助企业高效收集、跟踪、管理和解决客户反馈,轻松提升客户的满意度。多端反馈ONES 支持通过扫描微信工单小程序填写和提交工单,帮助研发团队降低沟通门...

实操演示:每日站会怎么开才能更高效?

2022-08-04
阅读 3 分钟
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在上一期内容中,我们为大家介绍了 Scrum 的整体流程。今天,我们来了解一下迭代过程中每天都要召开的「每日站会」到底应该怎么开,以及如何用 ONES 完成每日站会的落地,一起来看看吧~

张乐:研发效能的黄金三角及需求与敏捷协作领域的实践|直播回顾

2022-08-03
阅读 6 分钟
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7月27日,ONES 研发管理大师课第一期课程正式开课啦。本期邀请的大咖讲师是腾讯 DevOps 与研发效能资深技术专家张乐老师,分享主题为《研发效能的黄金三角及需求与敏捷协作领域的实践》。通过「黄金三角」这一框架,探讨研发效能的重要性和关键要素,助力企业实现效能提升。

ONES 出席 QCon 全球软件开发大会,分享研发管理先进实践

2022-08-01
阅读 3 分钟
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7月31日-8月1日,由极客邦科技旗下 InfoQ 中国主办的 QCon 全球软件开发大会在广州举行,作为国内企业级研发管理工具的领军者,ONES 受邀参加本次大会,与国内一线技术专家及开发者一起,交流技术趋势和前沿热点,分享一手技术实践干货。

如何灵活管理权限,保障团队数据安全?|2分钟了解 ONES

2022-07-28
阅读 3 分钟
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原创 越来越优秀的 ONES‍‍在不少中大型团队的研发实践中,各个团队、项目间的业务相对独立,需要有严格的数据隔离和权限划分。 ONES 支持多层级的权限管控,在保证无缝协作的同时,也使团队分工更有序,数据更安全。全局权限ONES 拥有强大的帐号管理体系,支持从团队、产品、项目、迭代、工作项等不同维度单独配置权限。...

从娓娓道来地演话剧,到30秒的极致沟通|ONES 人物

2022-07-27
阅读 3 分钟
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ONES 的 SDR 部门已将「30秒电梯法则」运用得炉火纯青。所谓「30秒电梯法则」,源自麦肯锡咨询公司要求员工凡事要直奔主题、直奔结果,在最短的时间内把核心主题表达清楚。佟佳慧是 ONES 公司的「30秒极致表达」高手之一,面对潜在客户,往往能在几十秒内扭转乾坤。

500强企业研发效能提升课,今晚开课啦!

2022-07-27
阅读 1 分钟
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和大咖一起等你的 ONES

添加工作流步骤属性,规划迭代和版本|ONES 小技巧

2022-07-26
阅读 2 分钟
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「ONES 小技巧」是 ONES 推出的轻量级使用教程,专注于挖掘 ONES 中那些高效实用的隐藏小功能,带你深度玩转 ONES 系统,开启研发管理的进阶之旅。

ONES 解决方案入选信通院「2022可信云大会」创新优秀案例

2022-07-22
阅读 5 分钟
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7月21-22日,由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会主办的「2022可信云大会」在北京举行。大会携手业界专家及企业一起,探索云计算的发展策略与方向。同时,软件工程也是大会的重要议题之一,聚焦保障软件在实践应用中的系统稳定,提升软件产业研发效能,促进软件高质量发展。

ONES + 极狐 GitLab | 落地研发管理全流程解决方案

2022-07-21
阅读 2 分钟
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日前,由 ONES 与极狐 GitLab 联手推出的 DevOps 软件研发全生命周期管理解决方案,已在深圳奥哲网络科技有限公司(以下称「奥哲」)成功落地。

实操演示:如何用 ONES 制定 Scrum 迭代计划?

2022-07-19
阅读 4 分钟
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随着研发实践的深入,敏捷衍生出了非常多的开发方法,包括:Scrum、精益方法、极限编程(XP)、Kanban 等等,其中,Scrum 无疑是目前最为成功的敏捷方法,因为它提供了一套固定的角色分工和工作流程,更容易被大部分团队所接受。