11月13日，第二届产业互联高峰论坛暨2022国际互联网产业科技创新大会（上海站）如期举行，大会围绕「构建数字经济文明共同体」这一主题，聚焦企业数字化发展的方式、实战效果、人才发展等问题，期望通过充分讨论数字经济文明的趋势、IT 深度与业务结合的案例，成为推动数字经济文明的重要力量。

近日，ONES 签约中国新能源汽车全球化的先行者——爱驰汽车，助力爱驰汽车打造一体化项目管理平台，实现产品交付全周期的精益化管控，为新能源车企在团队精细化管理，以及数据安全机制方面提供有效解决方案。

前 6 期大师课，我们为大家系统地讲解了研发效能改进的框架与思路，并提供了可参考的最佳实践案例。在此期间，我们看到了直播中观众留下的许多关于「效能提升实践」的问题与思考。

提质增效的 ONES

原创 提质增效的 ONES知识和经验是研发团队的宝贵资产，但实际的落地执行往往存在以下痛点：企业知识碎片化，难以快速查找和调用知识经验没有系统沉淀，容易重复犯错人员离职导致知识流失严重和能力断层通过构建体系化的知识库，研发团队可以将流程、模板、工作指南、项目档案等过程资产高效沉淀下来，有效提升协同效率...

近几年，企业数字化转型、软件研发降本增效是日趋流行的话题，而这些问题最根本的指向，则是「研发效能」。不过在企业规模和软件复杂度不断攀升的势态下，该如何在提升效率的同时，更好地产出业务价值呢？这是研发效能目前要解答的关键问题。

等你加入的 ONES

ONES 研发管理大师课进行到现在，我们已经互相陪伴走过了六期。期间我们收到了不少同学对 ONES 的留言支持，也通过直播互动看到了大家对于研发效能的困惑。相信学完这六期直播课，对于研发效能的常见问题，你应该能有进一步的认知了。

「ONES 小技巧」是 ONES 推出的轻量级使用教程，专注于挖掘 ONES 中那些高效实用的隐藏小功能，带你深度玩转 ONES 系统，开启研发管理的进阶之旅。

本期课程中，晓红老师通过某世界 500 强企业提升效能的实际案例，探讨了研发管理升级的整体方案与思路，以及确保方案落地的配套方法，切实有效地帮助企业建立研发管理体系，持续提升研发数字化管理能力。

相信社区力量的 ONESONES 旗下技术问答社区 SegmentFault 思否（下称“思否”）今日宣布，正式对外开源其问答社区软件 Answer。用 Answer 快速构建你的用户问答社区Answer 是一个高可扩展的开源知识型社区软件，任何组织与个人都可以免费使用 Answer 高效地搭建问答社区，用于产品技术问答、客户支持、用户交流等场景，让...

直播间等你的 ONES

等你加入的 ONES

本期课程，董晓红老师将以 ONES 服务的 500 强客户为例，深度分析该企业如何通过系统性改进，在半年内将需求吞吐量提升 65%，项目计划偏差率由 37.5% 降低到 5.06%。

在前几期研发管理大师课中，我们提到，「自动化」的优点在于可重复、更精准、无随机错误，能有效地将工程师从重复繁琐的手动任务中解放出来，让研发变得更加智能、高效。

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9月25日，由极客邦旗下 TGO 鲲鹏会主办的 GTLC 全球技术领导力峰会（简称「GTLC 大会」）举行。作为国内企业级研发管理工具的领军者，ONES 同时受邀参加 GTLC 上海站、广州站两场大会，分别从「硬科技与数字化」、「数字经济变革与创新」的视角入手，与600余位科技领导者一起，探讨业务发展与团队管理中的技术思考。

9月21日，ONES 研发管理大师课第五期课程正式开课，我们很开心再次邀请到 DevOps 与研发效能资深技术专家张乐老师，给我们带来《通过价值流分析⽅法有效洞察和解决研发瓶颈》的精彩分享。借助价值流分析的五项流动指标，剖析研发团队遇到的效能瓶颈问题及解决策略，助力团队优化改进效能，实现可持续的提升和发展。

工位是承载梦想的一方小天地，它既是战场，也是诗与远方。在平凡的工位中发现美、创造趣味，是 ONES 人忙碌生活中的小确幸。本期《ONES 人物》迎来了特别策划篇，邀请11位同事推荐工位上必不可少的一件物品，有颜值高、实用性强的，有温馨的、充满氛围感的，还有一些奇奇怪怪的小物品……

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9月16-17日，2022 年 QECon 全球软件质量&效能大会在上海举行，ONES 联合创始人兼 CTO 冯斌受邀参加本次大会，并做了主题为《大型软件团队项目管理数字化实践》的分享。演讲剖析了百人以上大型团队的研发管理痛点，并结合 ONES 丰富的客户实践，探讨中大型企业如何借助「价值增长飞轮」实现提质增效。

上节课，张乐老师带我们学习了「研发效能度量的五项精进」及常用的效能度量分析模型，并通过 QA 环节的互动，解答了很多同学在效能度量实践中遇到的一系列难题。

瀑布模型（Waterfall Model）是一种计划驱动的软件开发方法，要求开发过程严格按照「需求→设计→开发→测试→部署→运维」的顺序依次进行，每个阶段完成后都要进行评审和验证，评审通过后才能进入下一阶段。

9月7日，ONES 研发管理大师课第四期课程正式开课，腾讯 DevOps 与研发效能资深技术专家张乐老师分享了《研发效能度量的行业趋势及五项精进》。借助效能度量的「五项精进」，剖析研发团队效能瓶颈问题，助力企业更好更快地提升研发效能。

陪你赏月的 ONES‍‍丹桂飘香，月满中秋！感谢大家一直以来对 ONES 的认可与支持，祝大家中秋快乐，万事圆满！「2022年9月10日 ~ 2022年9月12日」中秋假期期间，ONES 的值班人员将一如既往为您提供服务 ：紧急问题若有紧急问题，请联系相关业务对接人员，或致电 400-188-1518，我们将及时为您处理。常规问题若有产品咨询等...

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第一季 「ONES 研发管理大师课」已进行了1/2，通过前3期课程的学习，相信大家对研发效能已经有了系统化的认识。接下来的课程中，我们将聚焦效能度量，并结合具体的使用场景，让研发团队真正学以致用。

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8月26日，2022 China DevOpsDays · 北京站在线上举行，DevOpsDays 是风靡全球的 DevOps 顶级峰会，聚焦自动化、测试、安全、持续交付、持续集成等多领域的最新动态与最佳实践。

原创 越来越优秀的 ONES在工时管理中，研发团队时常会遇到种种问题：工时填报麻烦、工时统计困难、工时数据不准确、成员饱和度无法度量、工时数据运用不合理等等。作为企业管理者或项目管理者，我们可以借助 ONES 轻松收集和统计工时，更加科学、透明地进行绩效分析和成本控制。ONES 可以统计哪几类工时？ONES 将工时分...