刚刚起步的公司,基本上什么都没有,如何从零开始规划?不想走太多的坑了,以前没有从零搞过,一般到了一个公司都是用svn或是git写代码提交及可,现在从零规划还真有点费劲,包括好多的要做的事,代码规范,前端代码压缩合并等综合问题。
刚刚起步的公司,基本上什么都没有,如何从零开始规划?不想走太多的坑了,以前没有从零搞过,一般到了一个公司都是用svn或是git写代码提交及可,现在从零规划还真有点费劲,包括好多的要做的事,代码规范,前端代码压缩合并等综合问题。
关键是产品的开发出来,最好就是narrow it down. 直到barebone的状态,最好就是只做一件事情。其他完善的部分都可以后来再做refactor,一开始要求完美,除了烧钱外,我看不到任何的好处。
楼主如果是刚刚从程序猿转业成为创业者,请牢记这一点。我烧了将近20W才明白这个道理。
加油:)
总之不要再没有开始的时候做出太多规划,未来最终还是要在项目里面总结出来的。出现问题然后总结出规则,不要把规划作为未来的束缚。
重要的一点,在前端团队普及Node.js,为什么?
1.Node.js是最好的构建工具。grunt,yo,快速构建,编译压缩自动化管理。
2.bower,避免花时间到处找开源插件,直接下直接用。时间,能省一点是一点。
3.通过Node实行工作自动化,任何需要重复10遍以上的事情都可以用几十行js解决。
4.前端通过Node.js理解后端工作,更好的融洽团队。
就看公司规模了,小的初创公司,考虑到成本会尽快的上线产品,迭代开发。前端满足业务需求即可,大公司的一套切忌复制。既然初创公司,推荐一篇博文,虽然和前端无关,但是和创业有关http://www.cnblogs.com/needrunning/p/3190422.html
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提一些点吧,楼主的问题太广太模糊了。
楼主真的想一次性解决这么多问题吗……我还是同意@JuoCode的说法,有些问题可以先搁置,到出现了产品之后,或者出现了性能瓶颈再说。
另外,推荐楼主读下这个问题额答案:http://segmentfault.com/q/1010000000308565