1.跟老板清清楚楚地把绩效标准讲明白。 2. 给老板一份书面绩效目标和完成工作的标准 3. 为自己取得的进展打报告。 4. 坚持定期考评。 5. 准备好‘速胜’并为自己取得成功而庆祝。 哈其实我也是copy的,原文戳这里 总之一句话就是要时常让你的boss知道你在做什么
和领导沟通,最重要的就是明确的目标、详细的计划和及时进度反馈,无论领导是在你身边还是另外一个城市,甚至地球另一端。 所有的沟通手段都是为了上述三点而服务的。只要能明确沟通的目的,并且确保每一次沟通都达到事先希望的结果,距离根本不是事儿。
1.跟老板清清楚楚地把绩效标准讲明白。
2. 给老板一份书面绩效目标和完成工作的标准
3. 为自己取得的进展打报告。
4. 坚持定期考评。
5. 准备好‘速胜’并为自己取得成功而庆祝。
哈其实我也是copy的,原文戳这里 总之一句话就是要时常让你的boss知道你在做什么