如何将PMP应用于项目管理的实践当中?

司想君
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最近在学习PMP的知识,但是概念很晦涩,有没有什么实践的方法可以分享?

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2 个回答

PMP只是教给了你做项目管理的流程和框架。要先做什么,再做什么。更具体的细节并没有教给你。比如引导式研讨会要怎么做,平衡记分卡要怎么用 等等。

刚学了PMP的知识,在工作中你会发现,貌似PMBOK上讲的都有道理,就是不知道要怎么才能用的起来。因为PMP只教流程没教怎么做。因为管理本身是可以学会的,但是教不会。所以加油吧

你所学的是PMBOK,是成功项目经理的必须要储备的一套知识体系。
如何应用到项目经理的实践当中,需要你学习项目的方法,例如ACP敏捷、P2等等。

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