git分支策略问题

是这样的,我们公司目前代码库有三个分支,一个Master,一个UAT,一个SIT,我们提交代码一般是永远在SIT上提交,如果要发UAT测试,就合SIT到UAT,UAT没问题再把UAT合Master。现在有一个问题就是,假如我们有两个功能同时在开发,一个刚启动,一个已经测过一段时间了,都已经发到了UAT,有一天那个测过的要发生产了,这个时候刚启动那个,可能还没办法提交生产,可能还有不少问题,这时候我就感觉我们这个合并方法就有点不合理了,总不能把还没测好的发上去吧,revert一部分也不现实

后来考虑过给所有人基于SIT或UAT给每个人都独立建一个分支,但是应该怎么测试呢,总不能为每一个分支都搭一个UAT环境吧,机器成本先不说,维护这么多也很麻烦了

在网上也看了不少分支管理策略的文章,只是简单说有Master,Feature,Release,dev等分支,所有人都在dev开发,最后合Master,感觉跟我们现在差不多,想问一下这种独立分支应该怎么测试?或者说还有没有更好的方法可以解决开发一个功能不影响另一个,而且同时都能UAT测的。

谢谢大家

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3 个回答

1、拿到需求,设定任务分支号,假设v001,从master分支新建分支叫v001。
2、v001开发好后,提交sit分支测试。v001merge到sit上。
3、需uat测试,v001merge到uat上。
4、需上线时,v001merge到master。

我们team也有这个问题,我们是2周一个sprint,每个sprint中每个人开发不同的feature,一个feature开发完后会发到testing环境请QA验证。多个feature可能同时开发完并发到testing。sprint结束后,由于不可控因素,这个sprint中开发并验证通过的feature不一定会发到production。这就带来了和楼主一样的分支策略问题。

现在我们的做法是:

  • master分支永远和production保持一致,有online bug可以在master上拉hotfix分支fix。
  • 开始做一个新feature的时候,从master分支创建feature分支,开发并单元测试过后合并到develop(注意此时不要删除feature分支),从develop分支编译发testing环境请QA验证。
  • QA只有一个testing环境,所有的feature都在这个环境验证。
  • 开始发布流程之前,从master分支创建release分支,把这次决定好的需要发production的feature,再合并一次到release分支,并告知所有开发人员testing环境已经被占用,请不要再用develop的代码覆盖。从release分支编译发testing请QA再次验证所有feature。如果发现bug,直接在release分支上更改并重新编译。
  • 发布流程结束后,把release分支合并回master和develop,删除所有这次已发布的feature分支。通知开发人员testing环境已经可以用develop覆盖了。

这种做法可以解决楼主的问题,但也不是完美:

  • 测试环境不纯粹,因为编译的来源是develop而不是feature分支,所以QA验证的时候有可能会被其他feature的改动所干扰,这时就需要开发人员撕逼来找出真正的原因。
  • feature分支上的代码需要合并两次,第一次是合并到develop,第二次是合并到release。如果合并冲突很多,这是一个很烦人的事。
  • QA验证也需要两次,需要自动测试来减少工作量和风险。

还有另外一个方案是我之前有思考过的:

  • 利用docker或者vagrant,可以很方便的搭建一个环境
  • 开发人员告知QA某个feature已经开发完成,QA用上面所说的,指定feature分支,快速搭建一个环境进行测试,验证通过后这个环境可以抛弃
  • QA有多个环境可以验证,一个是testing环境,一个是用docker或者vagrant快速创建的环境
  • 开始发布流程,再把所有feature代码合并到develop,然后创建release分支,占用testing环境测试。

这个方案还是需要QA验证两次,并且快速搭建环境也不是那么容易的事,特别是有database和API等外部依赖的时候。这就需要结合你们自己的情况综合考虑了。

希望有帮助到你。

后端不是很清楚 说说前端部署吧
前端的话可以放在gitlab page测试上 等上一个需求进了dev或者你说的SIT分支 再合一波gitlab page进dev/SIT

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