请问学习新技术何时想用在公司项目?
- 完全不想用
- 老板说用在用,不管熟不熟
- 看到 ppt/官方demo 就想用
- 边学边用
- 起码看完一次全部 wiki 后
- 能从无做一个完整 demo 后
- 私下练习到非常熟练后
先分享个人 : 完全不想用 + 除非老板说要用
心里想说 : 新技术推广自讨苦吃,并且也不能加薪 ~
但最近公司新人说服上层,换 SPA 架构
所以只能听话来学技术来用
请问学习新技术何时想用在公司项目?
先分享个人 : 完全不想用 + 除非老板说要用
心里想说 : 新技术推广自讨苦吃,并且也不能加薪 ~
但最近公司新人说服上层,换 SPA 架构
所以只能听话来学技术来用
一:新技术的学习是主要是对自己(或是对自己未来工作环境)的提升。对于项目甚至公司的提升,主要是看团队整体的提升,大多数个人的影响力不大。
二:新技术的落地时机取决于个人习惯和任务优先级。不论是优先级很高亦或是你心有猛虎,细嗅蔷薇,那就干吧。
三:如果是100小时(虚词)内获得的技术提升,就别急着想加薪了。慢慢来吧,人生长着呢。
妥妥的咸鱼
你们公司难道没有kpi,或者类似的晋升制度吗?
基本套路,先立个kpi,引用新技术,一顿操作,一顿吹,kpi完成,晋升,加薪