项目开发中是否完全以原型为依据来做开发？

Question

不知道大家项目开发中都是完全按照原型来的？有时候产品经理原型画的不够完整会导致细节不够清晰，开发需要再去确认的情况，是否原型需要把所有的细节和业务逻辑都体现出来才能进行开发？

Answer 1

写代码之前，必须尽可能的完全确认产品的每个细节以及逻辑，以及相关的关联逻辑，产品原型设计出来后，必须形成文档，每个细节的文档，如果没有的话就要求产品经理处理好，然后再做确认，把每个疑问列出来，然后再确认。

另外，开发过程中肯定还是会遇到问题的，毕竟人无完人，在这个过程中遇到问题再进行文档补充，记录，也方便后续维护，另外有些产生疑问点的程序实现最好是写到代码注释中，不然下次遇到也不太好理解。

开发前期花的时间越多，那么后续开发的时间，以及修bug的时间就会越少，开发前的需求整理和需求确认，占用30%的时间，开发时间占用50%的时间，然后剩下20%的时间就是测试和bug修复。基本上后续的bug都是些无关痛痒的bug，不会影响数据完整性。影响数据完整性的bug就是严重bug了，数据展示上的bug慢慢修复问题不是很大。