在我看来一个项目的设计和管理是产品和项目经理的责任,部门经理只要听汇报即可。但如果部门经理每个项目都要亲自参与项目的全过程反而把产品和项目的活干了。产品和项目的职责范围以及需要承担的责任反而模糊了。
这个要看参与的程度,一点不参与 和 全面参与 可能都不恰当。
这个要看参与的程度,一点不参与 和 全面参与 可能都不恰当。