在做好业务的同时,可以从哪些方面去提升自己以及带动团队提升,给团队及公司方向带来横向方面的发展,比如,有看到有的公司的前端会兼顾起部署自动化,推动项目管理,项目质量及性能等方面
在做好业务的同时,可以从哪些方面去提升自己以及带动团队提升,给团队及公司方向带来横向方面的发展,比如,有看到有的公司的前端会兼顾起部署自动化,推动项目管理,项目质量及性能等方面
开发方面关注这几个方向:
不建议使用eslint,规则太多太累,千人千面。
gitlab + gitlab-runner,私有部署,代码+自动测试+(自动/手动)发布 完整闭环服务
管人方面没有建议,自己也很菜
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首先是主动。很多事情并不是在你分配的任务内,但是如果你发现项目上有很多可以优化的地方,你可以先做,然后当着大家的面提出来,你做了什么优化,有什么好处。侧面对于产品质量上就起到了提升的作用,并且也会带动团队的积极性。
持续集成/脚手架/插件/测试等等都是可以优化的地方。
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一般来说,大家都是从生产中来的。比如我发现有时候 master 都没法完成构建,就主动用 GitHub action 把 master 构建一下,否则不允许合并。接下来又把 eslint 加进去,等等。慢慢这写东西就积累起来了,我也学会了。