研发团队管理 ?

有一个小的研发团队,一直都在出生产问题,给他们定目标,确认目标;罚款;树立别的组的榜样等手段都上了,可是这个组的生产问题还是不断 ?作为他们的上级领导该怎么办呢

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3 个回答
新手上路,请多包涵

感觉是上线之前测试不充分,代码评审做了嘛?

是那种上线前一天又改需求造成的bug吗?是真的代码逻辑问题吗?还是压根产品设计就有问题。大家都是一直疲惫加班,改bug,上线,又出现bug,继续加班改bug的状态吗

  1. 功能上线前列出当前版本新增功能,修复功能,优化功能列表,要求对应研发对自己实现的负责
  2. 单元测试
  3. 端到端自动化测试
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