开发过程中，UI他们的没有封板的概念，说是做完了，我们一边开发，图一边变更，还不通知，最后还说没按照图来开发，恶心至极，如何防止figma上他们修改，能否导出或者查看修改记录？他们的修改记录他们是不是能删除？

防止 UI 在 Figma 上偷偷更改图像或设计的关键是加强团队的沟通和协作，同时利用一些工具和方法来监控和记录设计变更。以下是一些有效的策略： 1. 建立清晰的设计交付流程明确设计冻结时间点：在开发开始前，设定一个设计冻结的时间点，在此之后，不允许对设计进行更改，除非通过正式的变更请求。变更请求流程：如果必须更改设计，要求 UI 提出变更请求并获得团队的批准。确保所有变更都经过记录并告知相关人员。 2. 利用 Figma 的版本控制版本历史记录：Figma 提供了版本历史功能，团队可以定期保存设计文件的版本快照。这样你可以回顾并比较不同时间点的设计版本。锁定设计文件：可以考虑在 Figma 中将设计文件“锁定”或标记为已完成，这样任何变更都会被视为异常，需要特别注意。 3. 使用评论和通知功能评论功能：鼓励团队成员在 Figma 中使用评论功能进行设计讨论。所有变更都应该附有注释，解释更改的原因。通知设置：确保开发人员订阅了 Figma 文件的更改通知，这样可以在有人修改设计时立即收到提醒。 4. 定期的设计审查会议设计审查会议：定期召开设计与开发的同步会议，确保设计师与开发人员在同一页面上。通过这些会议，可以讨论和确认当前使用的设计版本。交接检查：在每次设计交接前后，开发和设计团队都应该进行检查，确保没有遗漏或未经批准的更改。 5. 使用协作工具项目管理工具：使用项目管理工具（如 Jira、Trello 等）跟踪设计任务和变更。将 Figma 文件与这些工具集成，可以确保所有变更都与项目计划一致。文档化设计标准：维护一个设计规范文档，将所有关键的设计决策和图像列出，确保每个人都了解并遵守。 6. 加强团队沟通透明沟通：建立一个开放的沟通环境，确保开发人员和设计师之间的沟通是透明的，避免因为缺乏沟通而导致不必要的设计更改。明确责任：在团队内明确设计和开发的责任分工，防止由于角色不清导致的误解和未授权的更改。 7. 监控工具第三方监控工具：使用第三方工具（如 Abstract 或 Zeplin），它们提供更细粒度的设计版本控制和变更管理功能。