大开大合中，2022 年正式落下帷幕。
2022年，LigaAI 一共发布了 62 篇文章，累计超过 10 万字 。2023 年的第一篇文章，我们希望与你一起回溯、共享过去一年的收获与成长。
01 敏捷，是进步的价值观
LigaAI 坚信当互联网红利散去，只有坚定而灵活地拥抱变化、适应变化的组织，才能在风云变幻中走得长远。 这也是敏捷价值观赋予团队的生命力。
可惜的是，在全员卷王的干扰和影响下，许多研发团队错将「快速开发」当做「敏捷开发」，误把「增量瀑布」视作「迭代开发」，才让「实践中进步」的敏捷之道饱受唱衰之词。
过去一年中，LigaAI 围绕敏捷方法论和实践分享，整理、编译了许多文章，也帮助了很多团队逐渐探索出组织的「正大光明路」。其中，「敏捷四会」系列文章更是受到了大家的一致好评。
以正确的、进步的敏捷价值观，赋能更多研发团队，LigaAI 一直在努力。
#正确的敏捷
#敏捷四会
02 一月一度，妙谈相见
在实践和分享中成长。2022 年 6 月，LigaAI 正式启动了 #大咖妙谈# 专栏。借此机会，我们有幸与许多研发管理大佬、敏捷实战专家展开交流，并将他们宝贵的可复制经验分享给大家。
过去一年，我们曾聊过敏捷团队构建、程序员成长经历、研发效能提升，AI 技术生产力，以及如何更好地响应用户反馈。希望这些内容能让正在勇敢践行敏捷的你，充满底气与信心。
#Liga妙谈
P.S.：新的一年，如果你有任何研发效能相关的问题想让 LigaAI 和各路开发大佬一起聊聊，欢迎随时给我们留言建议！
03 技术成长，扎根于热爱与分享
作为一个开发成员占比超过九成的团队，LigaAI 深刻地感受到技术伙伴的热爱，不止存在一行行斑斓的代码之间，也浸透在一篇篇记录和分享当中。
2022 年，LigaAI 的小伙伴们将学习、收获、成长沉淀在字里行间，优化、提升、进步体现在方方面面。在与志同道合的朋友们交流心得、共同进步的同时，LigaAI 的技术分享文章也很幸运地获得了许多开发者朋友的认可。在这里再次将技术文章分享给大家。
#组织效率
#分享成长
《为什么我的 ORDER BY create_time ASC 变成了 order by ASC?》
《基于Github Pages + Hexo，免费搭建个人博客》
04 优秀的PO，可以成就敏捷
产品负责人（Product Owner）、Scrum Master 和研发团队，是构成敏捷团队不可或缺的三个角色。其中，产品负责人更是承担了极为重要的职能：需求分析、价值排序、规划排期、沟通调节……
好的产品负责人，是成功践行敏捷的开始。围绕产品管理和需求管理，LigaAI 打造了全方位、多维度的内容体系，让指导概念和工作方法真正落地下来，服务更多组织和团队轻松践行敏捷。
#产品管理
#需求分析
#优先级排序
05 走一条「正确但艰难」的路
2022年，对 LigaAI 而言，意义非凡。
✨ 3月，我们公布了 A 轮融资消息，很荣幸我们的理念、产品、团队和赛道都得到投资人的认可；
✨ 4月，我们参加「PLG公司的机遇与挑战」圆桌会议，与实力同行共同探讨了 PLG 的更多可能；
✨ 7月，LigaAI 迎来 2 周年生日。在热闹非凡中，我们与越来越多的小伙伴携手迈向未来—— 2 The Future；
✨ 10月，LigaAI 受邀参加 2022 亚马逊云科技中国峰会，与更多关注效能的朋友们分享「智能协作」的魅力；
✨ 12月，我们正式启动「客户案例」计划，未来也将与更多优秀客户一起，探索更多 LigaAI 的缤纷打开方式。
致力于成为颠覆性的新一代智能研发协作平台，LigaAI 希望能让每一位开发者回归专注的价值创造，为每一个技术团队打造稳固的敏捷壁垒。这不容易，却也是一定要做的、正确的事。
#成长里程碑
《LigaAI完成A轮融资，加速打造全新的智能研发协作平台》
#品牌故事
《对话LigaAI创始人周然：在研发SaaS赛道，「颠覆」Jira》
# 写在最后
变化是复杂而难测的。过去的一年，LigaAI 在内容分享上做了一些新的尝试，希望为正在尝试敏捷的朋友们带去一些确定性。
未来，我们希望能够打造智能化研发协作生态，在提升组织研发效能的同时，为企业增长创造更多确定性。LigaAI 新一代智能研发协作平台，一直在路上。
了解更多敏捷开发、项目管理、行业动态等消息，请关注我们的SF账号-LigaAI~ 也欢迎点击 LigaAI-新一代智能研发协作平台，与我们交流:)
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